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云迁移项目经理
合同
远程
注意-我们专注于具有将企业应用程序从本地数据中心环境迁移到云环境（最好是Microsoft Azure）经验的简历。
• 云迁移项目经理全权负责定义、文档化和成功完成最复杂的项目之一，云迁移，确保保持现实的项目、质量、变更控制和风险管理流程。监控和控制资源、收入和资本成本与预算相比，并管理所有利益相关者的期望。该角色可能包含对其他项目和/或项目经理的监督职责。当发生这种情况时，该职位也负责与团队成员合作，涉及领导、指导、辅导、职业发展和培训的各个方面。
范围/类别
• 该职位将向首席技术官组织的转型办公室总监兼首席助理报告。关键接口：业务客户、业务合作伙伴、数字技术解决方案职能负责人、业务分析师、解决方案架构师、企业架构师和/或项目经理。外部接口：顾问和/或第三方供应商。不需要出差。
关键职责
• 评估财务、文化、技术、组织和环境因素，这些因素必须在将我们的应用程序迁移到Azure云环境时予以解决。评估新流程对人员和组织的影响，并确定确保在两年时间内顺利过渡到Azure所需的活动。
• 确定、监控和审查所有项目和项目经济因素，包括项目成本、运营预算、人员需求、项目资源和项目风险，确保有适当和有效的治理安排，并支持全面的报告。
• 计划、指导、协调、监控和报告与项目相关的活动，从合同/提案启动到最终运营阶段。
• 监控和控制分配的人力和物质资源、相关收入成本和所有资本成本与项目预算相比。确保建立并积极使用变更控制程序，评估项目变更对成本、时间进度和/或资源需求的影响，并向项目发起人报告这些变化。
• 领导一个或多个项目团队；分配和监控任务，激励员工并评估个人绩效。与IT职能内和业务内的其他经理保持联系；管理所有项目利益相关者的期望。
• 对交付备受关注的项目和工作计划负责，通常涉及大规模预算，建立和维护正确的结构以控制和监控交付给业务的可交付成果。
• 领导战略、高影响、高风险项目的项目规划、进度控制和报告活动，确保编制和维护全面的项目、质量和风险计划。
• 确保就成本、时间进度和资源需求达成一致的实际估算，并根据这些标准监控项目，必要时采取纠正措施。
• 管理风险，并确保及早发现任何战略问题，并根据变更控制流程确定和实施解决方案。
• 每月准备执行状态仪表板（待定，待流程重新定义）。管理组合层面的沟通和期望。在项目级别充当信息中心。
关键资格和经验
• 需要具备将企业应用程序从本地数据中心环境迁移到云环境（最好是Microsoft Azure）的经验。
• 需要具备创业心态和领导项目和计划的方法，具有较强的执行力和影响客户期望的能力。能够有效地在多个业务利益相关者之间解决冲突，并恰当地平衡风险与业务价值。需要学士学位。
• 需要在复杂的矩阵化、跨国公司环境中驱动大型IT项目的项目经理方面具有12年以上的成功经验，能够在多个时区和文化中执行；具有从启动到实施的项目和计划管理的原则、方法和技术的深入了解。
• 在信息和通信技术方面具有广泛的技能，包括数字商务。具备相关开发生命周期的全面知识和较强的人际交往能力。
• 英语口语和书面流利是必需的。
• 强烈推荐具备PMI项目管理专业（PMP）认证（或等同认证），但不是必需的。
项目经理（云迁移） 
纽约