AT解决方案开发部的IT总监将负责支持全球组装和测试运营的IT服务和解决方案。该职位还要与TPG高级封装团队以及TPG产品工程职能进行合作和合作。作为IT总监，期望参与各个层面的全球IT领导层，推动IT战略和投资组合。
职责包括以下内容：
• IT预算、AT投资组合的ROI/NPV分析，以及管理CAPEX和OPEX达到计划
• 管理全球人才团队，包括资源管理以达到劳动力目标，并持续提高绩效管理水平
• 在支持现有遗留解决方案的同时，通过采用创新技术来实现项目投资组合和业务承诺
• 管理资源分配和工作量分析，解决必要时的约束/缺口
• 提供安全、包容和道德的工作环境
该职位将与业务利益相关者密切合作，定义解决方案路线图，将创新技术与成本效益的业务支持相结合。还将与全球同行IT领导者合作，提供跨职能解决方案，尽管存在不确定性。
成功衡量标准：（无特定优先顺序，不代表100%全面）
业务合作
直接与全球组装和测试的高级领导层接触，定义IT战略和路线图。这些领导将提供绩效评估反馈。
价值交付和执行
按季度承诺的执行来衡量已定义的IT项目、增强和运营。
季度TD执行审查
参与和领导安排在季度计划中定期向AT高管汇报IT更新情况。
保持更新
参与定期的IT架构会议和战略，衡量IT解决方案组合的一致性。
团队成员参与
建立高绩效文化，进行持续的360度反馈、沟通和透明度。衡量标准是定期进行参与调查，并制定明确的行动计划。
培训和对齐
对IT架构路线图、技术进行积极持续的教育，提升所有团队成员的能力，无论其经验或级别如何。
需求管理
来自大型项目和战术增强/运营请求的IT需求通道。IT需求管理不是一个完美或静态的过程，需要与业务和其他IT团队合作交付。
其他职责和任务：
• 偶尔参加IT领导会议，并与其他IT团队/职能进行协作
• 重点关注用户体验，需要与解决方案利益相关者进行定期接触
• 预见并沟通解决方案交付过程中可能出现的风险，并确保采取适当的缓解措施
• 制定继任管理策略，并定期参与IT部门的人才评审对齐 
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