工作目的：推动、协调、实施推出计划，并管理复杂的产品方案，以支持与业务战略和计划一致的目标业务增长。
责任：
产品开发与管理
将线上经理共享的战略和计划转化为产品价值主张，通过开发和管理差异化和复杂的产品组合，满足客户需求，抓住市场机遇，实现设定目标。
从构思到交付，独立驱动所有项目管理相关活动，以确保交付在约定的周转时间内，并在约定的预算内。
提出并实施增强产品交叉销售机会和相关流程的策略，以增加客户获取、激活和保留。
提出新的产品主张，对现有流程进行改进，开发培训和产品宣传材料，以增加产品主张。
研究和数据收集
建立市场情报，进行研究，使用多种信息来源收集信息，监测市场规模、竞争格局、客户细分和市场机会，提供准确可靠的信息/数据，支持决策。
研究市场趋势、新产品、技术和创新解决方案，并提出产品和流程改进，以保持对市场可用性和趋势解决方案的了解。
组合管理
拥有各自产品的损益表，并监控定价、费用、各自总账，以确保及时提供准确的数据和报告。
审查、监控和控制复杂的产品组合，以确保组合质量、组合构成、风险识别、账户策略和行业情报与银行的风险策略和市场条件一致。
政策、流程、系统和程序
创建和实施所需的政策、程序和控制措施，涵盖业务领域活动的所有方面，以确保满足所有相关的程序/法规要求和标准。
遵守所有相关的组织和部门政策、流程、标准操作程序和指示，以确保工作按照所需标准和一致的方式进行，同时向客户和利益相关者提供所需的服务标准。
人员管理
根据银行的人员管理政策、程序、流程和做法，管理自己和团队，以确保遵守并最大限度地发挥自己对业务绩效的贡献。
通过设定个人目标、发展团队并提供正式和非正式反馈，管理团队的目标，以最大限度地提高整体绩效、参与度和动力。
政策、流程、系统和程序
推荐并实施对部门政策、流程和程序的改进，涵盖活动的所有领域，以满足所有相关的程序要求，同时确保ADCB提供最佳服务、产品和创新。
持续改进
识别机会，为组织和部门的变革倡议、计划和项目作出贡献，考虑业务环境中的最佳实践和标准。
客户服务
展示我们的承诺，并应用ADCB服务标准，以在所有内部和外部客户互动中提供银行所需的服务水平。 
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