• 项目规划：与利益相关者和团队成员合作，制定全面的项目计划，定义项目范围、目标、时间表和可交付成果。
• 资源分配：确定和分配所需的资源，包括人力资源、设备和预算，以成功执行IT项目。
• 风险管理：进行风险评估，并制定应对潜在项目风险和问题的缓解策略。
• 项目执行：监督IT项目的日常执行，确保遵守项目计划并保持项目文档。
• 利益相关者沟通：定期与利益相关者沟通，提供项目更新，管理期望，并解决问题或查询。
• 团队领导：领导和激励跨职能项目团队，营造合作和高绩效的工作环境。
• 质量保证：实施质量保证措施，确保项目成果符合既定的标准和要求。
• 变更管理：管理项目范围、时间表或资源的变更，并评估其对项目目标的影响。
技能要求
• 计算机科学、信息技术或相关领域的学士学位。
• PMP（项目管理专业人士）认证。
• 至少5年IT项目经理的实际经验，领导并交付复杂的IT项目。
• 深入了解项目管理方法、工具和最佳实践。
• 对IT系统、技术和软件开发流程有深刻的了解。
• 出色的领导和沟通能力，能够激励和激励团队。
• 有效的问题解决和决策能力。
• 有全周期管理项目的经验。
• 熟练掌握项目管理软件和工具。
• 强大的组织和时间管理能力，能够同时管理多个项目。 
利雅得