专家技术项目经理（来自当前的CG SoW），可以帮助我们管理这个集成。该角色将涉及与相关IT团队的合作和协调，管理各个工作流中的业务分析师，确保用户故事、测试策略和测试计划准备就绪，管理风险并建立治理和报告，同时管理其他工作流之间的依赖关系。
• 强大的项目经理与业务合作，构思解决方案/运营模式
• 实施变革采纳活动，无缝嵌入变革并推动效益实现
• 项目和项目管理，推动动力并交付战略变革，确保质量和速度
具有较强的业务分析经验和咨询技巧。不注重技术，更注重业务。
良好的沟通能力。必须具备数字化和敏捷经验。
领域：保险、贷款或客户入职
• 估计和计划项目交付物和发布生命周期。
• 理解技术依赖关系，并在技术负责人的帮助下帮助团队解决技术障碍
• 在不同团队之间沟通和跟踪项目任务。
• 定义并确保团队遵循交付流程
• 监控和关闭缺陷积压、计划发布
• 确定可能延迟交付物的风险，并管理它们，以确保交付物的范围、计划和质量不受影响。
• 团队管理-保持团队对交付物的积极性
• 良好的沟通，成为客户的第一联系人
• 工具/技术：对Github、ReactJS、Springboot、pyspark、GCP、Bigtable、data proc、bigquery有良好的理解 
新加坡