洛杉矶，加利福尼亚州
现场工作
薪资范围 - $50-$55/小时，W2合同
职位描述：
高级项目经理（Senior PM）全面负责管理和监督最复杂的IT项目的各个方面，以交付IT产品、服务或系统。这包括但不限于管理外部和内部IT项目团队，与用户机构的部门负责人、机构秘书、州控制机构以及私营部门的类似地位和能力的个人互动。高级项目经理与客户或用户确定适当的产品或服务，以定义项目范围、需求和交付物；开发、修改或提供项目计划的输入；实施项目计划以实现目标；协调和整合项目活动；管理、领导或管理项目资源；监控项目活动和资源以降低风险；实施或维护质量保证流程；在出现问题时进行改进、解决问题或采取纠正措施；就项目的各个方面进行演示或简报；参与阶段、里程碑和最终项目评审；识别项目文档要求或程序；并开发和实施项目时间表和发布计划。高级项目经理设计或进行分析研究、可行性研究、成本效益分析或其他研究；评估、监控或确保遵守法律、法规、政策、标准或程序；识别变更管理的标准或要求；参与变更控制（例如，审查变更请求）；实施信息系统安全计划和程序；并确保开发并向客户提供适当的产品相关培训和文档。
所需技能：
高级项目经理将具备客户服务、决策、灵活性、人际交往能力、领导力、组织意识、问题解决、推理、团队建设、口头沟通、演讲和写作、业务流程再造、资本规划和投资评估、合同/采购、成本效益分析、财务管理、规划和评估、项目管理、质量保证、需求分析和风险管理、配置、数据和信息管理、信息资源战略和规划、信息技术架构、信息技术绩效评估、基础设施设计、系统集成、系统生命周期和技术意识方面的知识和经验。
优先技能：
强大的规划技能、组织意识和人际效能，以成功驾驭复杂的多利益相关者环境。能够促进技术团队、项目负责人和数据利益相关者之间的协作。具备强大的问题解决能力，能够主动识别和解决项目障碍，管理相互竞争的优先事项，并保持动力。熟悉企业数据和系统集成项目中常见的问题。具备足够的技术知识来评估与数据相关的项目组件、验证交付物，并指导有效的决策。具有在敏捷团队中工作和管理看板板的经验，以协调迭代交付、跟踪进度并向利益相关者传达状态。展示了管理跨职能团队、协调多个来源的输入以及支持变更管理的能力。
所需经验：
此分类要求至少七（7）年广泛、深入且责任日益增加的经验，应用项目管理原则、方法、技术和工具。其中至少四（4）年经验必须是作为一个或多个大型或复杂IT项目的高级项目经理。
优先经验：
在过去五（5）年中的四（4）年内，验证管理至少三个（3）复杂的IT或企业数据相关项目，这些项目需要应用Scrum、看板和敏捷方法来管理跨职能团队的项目管理原则，涉及多个和多样化的利益相关者机构，包括业务流程、数据治理实践或系统集成结果的评估和评价。优先验证经验包括使用Jira进行项目跟踪和Confluence进行文档和协作。在过去五（5）年中的四（4）年内，验证领导至少三个（3）项目，这些项目涉及跨部门或组织的数据共享，展示了使用问题解决技术来解决数据标准化、访问或互操作性挑战的能力。在过去五（5）年中的四（4）年内，验证管理至少三个（3）项目，这些项目需要熟悉基于云的数据管理环境、系统接口和数据质量保证，以及解决与数据集成和系统兼容性相关的技术问题的能力。
所需教育：
此分类要求具备（a）学士学位，以及（b）项目管理协会（PMI）颁发的有效项目管理专业人员（PMP）认证，该认证将在RFO过程中验证。额外的合格经验可以按年替代所需的教育。PMP认证是必需的，不能用额外的经验替代。
