资源概况：
• 在项目管理方面拥有10年以上的经验，管理中大型IT项目。
资源职责：
• 与现有项目团队合作，管理对项目成功至关重要的大型项目。
• 在整个项目生命周期中管理项目活动，与IT合作伙伴和业务利益相关者共同定义范围、目标和可交付成果。
• 制定并执行项目计划以及其他项目文件和项目相关的沟通
• 通过确保关注重点和流程、消除障碍、升级阻碍因素和管理与组织中其他团队的依赖关系，最大化项目团队创造的价值。
• 与项目利益相关者合作，确保每个人都理解目标，管理待办事项，创建故事和验收标准，按顺序交付最大的价值
• 促进Scrum仪式，包括迭代计划、回顾、站立会议
• 急切工作，并展示领导能力，以实现高绩效和卓越服务
• 识别、管理和帮助减轻项目风险和问题
• 与项目经理和其他人密切合作，确保项目进展顺利，并升级任何障碍
• 领导跨职能团队，交付各种IT承诺/可交付成果
• 在有效建立关系和影响决策的同时，促进和/或参与技术讨论
• 与各种业务利益相关者和供应商进行工作和谈判
• 准备/编辑全面的项目报告和其他文件，具有极高的细节关注和出色的组织能力
要求：
知识与技能
• 在软件开发环境中拥有至少5年的项目管理和Scrum经验，管理中大型项目
• 在整个项目生命周期中管理项目活动的经验
• 在创建和执行项目计划以及管理项目完成方面的经验
• 在涉及IT和业务团队的项目中的经验
• 掌握一系列敏捷交付技术和工具
• 对软件开发生命周期有很好的理解
• 出色的项目管理、分析和解决问题的能力
• 能够有效地促进、理解和参与技术讨论
• 有效的沟通者，具有出色的口头和书面沟通能力。能够与IT开发团队以及业务利益相关者和高级管理层进行沟通。
• 有效的促进和解决冲突的能力；能够促进多种方法的讨论并推动解决方案。
• 能够准备/编辑全面的报告和其他文件，具有极高的细节关注和出色的组织能力
• 能够创建和审查燃尽图、速度和可预测性报告
• 高度的个人责任感，表现为承诺、韧性、所有权和持续学习的心态
• 勤奋、注重细节、高能量、积极主动，并努力帮助团队取得成功
• 出色的人际和社交能力；能够与不同性格类型的人合作
• 出色的商业眼光和优秀的书面和口头沟通能力
• 必须具备PMP和Scrum Master认证（例如CSM、SAFe SM）
技能要求
• 在IT项目管理和Scrum Master经验方面至少有10年的相关专业经验，管理小到中型项目的软件开发环境
• 至少5年的敏捷技术和实践经验，推动交付
• 至少5年的项目管理经验，包括项目启动、规划、实施和结束，涉及IT和业务利益相关者。制定并执行项目计划、项目状态报告和项目相关的沟通文件
• 有效的沟通者，具有出色的口头和书面沟通能力。能够与IT和业务团队以及高级管理层进行沟通
• 出色的解决问题的能力，能够在众多冲突需求中进行优先排序，提倡一种行动方案，并始终坚持但灵活应对动态情况
• 有使用OpenText应用程序、文件/数据迁移经验、云迁移和应用集成实施的经验
• 团队合作者，充满活力，注重质量，专注，承诺，能够在快节奏、变化的环境中独立工作。不断寻求增加利益相关者价值的机会，主动识别和解决项目障碍，包括适当地升级给个人/团队 
多伦多