作为IT项目经理，您的主要责任将是在组织内领导和管理复杂的IT项目。您将监督整个项目生命周期，从规划和执行到监控和交付。您的角色将涉及与跨职能团队、利益相关者和供应商合作，以确保项目取得成功的结果。此外，您还将为初级项目经理和团队成员提供战略指导、指导和领导力。
职责：
项目领导和战略：
- 在规划、执行和交付医疗行业的IT项目方面提供战略指导和领导，使其与组织的目标和目标保持一致。
- 定义项目范围、目标和成功标准，确保它们满足阿联酋医疗行业的具体需求和要求。
- 开发和实施项目管理方法、最佳实践和标准，推动效率并确保项目成功。
项目规划和执行：
- 领导全面的项目计划制定，包括时间表、资源分配和预算估算，同时考虑当地法规和医疗实践。
- 协调和管理项目活动，确保遵循项目计划，同时有效地减轻风险和解决可能出现的问题。
- 促进跨职能团队、利益相关者和供应商之间的合作和沟通，以实现项目目标。
利益相关者管理：
- 与关键利益相关者建立良好的关系，包括医疗专业人员、高管和IT团队，同时考虑阿联酋的文化规范和等级制度。
- 管理利益相关者的期望，确保有效的沟通，并在项目生命周期中促进决策过程。
- 与利益相关者合作，识别和解决新出现的需求、变化和风险，同时提供适当的解决方案和建议。
风险管理和合规性：
- 确定和评估项目风险、依赖关系和合规性要求，特别是在阿联酋的医疗行业。
- 制定和实施风险缓解策略，确保符合当地医疗法规、数据保护法律和隐私标准。
- 与合规和法律团队合作，应对监管挑战，确保项目活动符合适用的法律和法规。
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