制定和维护项目和质量计划，并相应地进行项目。制定完整的项目计划和相关的沟通文件，确保项目在预算、进度和范围内交付。为项目建立有效和适当的项目治理，全程积极管理项目，遵循标准的项目管理方法论。管理项目团队和分配给项目的其他资源。使用每周/每月项目状态报告和适当的临时报告，有效地报告项目进展、遇到的问题及其解决方案。直接管理项目的全过程。与高级管理人员和利益相关者合作，定义支持业务目标的项目范围、目标和可交付成果。与客户建立良好的关系。及时透明地向团队成员和利益相关者有效地传达项目期望。与项目利益相关者保持持续沟通。起草和提交预算提案，并在必要时推荐后续预算变更。识别和解决项目团队内部的问题和冲突，识别和管理项目依赖关系和关键路径，使用适当的工具规划和安排项目时间表和里程碑，跟踪项目里程碑和可交付成果，确保项目的财务管理正常进行，包括跟踪计划工时偏差和预计完成时间，通过有效的变更控制流程和高效的资源管理控制项目财务状况，积极管理项目范围的变化，识别潜在危机并制定应急计划，指导、培训、激励和监督项目团队成员和承包商，影响他们积极行动和对所分配工作负责。制定或改进项目执行和管理的最佳实践和工具，在规定的时间范围内准备每月收入预测。7年以上全程项目管理经验，必须具有面向客户的项目经验，而不是组织内部的经验，具备项目管理理论和实践的经验，具备项目管理技术和工具的经验，以客户为导向，具备在团队环境中工作的能力，具有项目管理能力的直接工作经验。在服务环境中成功领导大规模创新、增长和持续改进项目的先前经验。银行相关项目经验是必须的。能够以专业和积极的方式处理与工作相关的问题、压力和压力；面对障碍或挫折时能够迅速恢复。 
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