• 成为项目经理和数字产品开发团队的唯一联系人。 • 管理利益相关者并确保进展。 • 与Scrum团队安排Sprint Review和其他敏捷仪式。 • 评估开发团队的工作并提供反馈。 • 使用关键绩效指标和网络分析改进在线解决方案。 • 与信息安全负责人合作进行安全和数据隐私评估。 • 与业务流程团队合作,定义数字解决方案与业务流程的对齐方式。 • 及时向内部客户(水务团队)提供报告和更新。 • 跟踪和监控所交付产品的性能。