负责领导所有活动，包括但不限于：
- 管理、监控和报告效益实现管理，追踪进展，确保实现预期效益并最大化成果。
- 监督工作，确保信息系统与整体战略相互整合，并在现有和计划中的投资基础上建立，确保战略里程碑和目标之间的协同效应。
- 与利益相关者共同制定和实施适当的长期业务战略，根据需要实施新的业务流程。
- 确保建立适当的治理结构以提供支持。
- 与工作人员同事和组织发展高级人员合作，确保适当的人力资源建模和发展。
- 管理对业务关键流程和关键人才的影响。
- 管理适当的项目控制，确保监控和控制活动以及绩效目标按计划进行。
- 确保建立适当的利益相关者参与策略，定义战略如何与所有利益相关者群体进行互动以及建立和维护哪些信息流。
- 确保制定资源管理计划，明确实施所需的活动（资源包括财务、人员、资产和技术）。
- 确保所有拟议的技术标准符合当前的安全标准和安全标准，保持所需的质量标准。
- 确保任何拟议的架构都设计用于改善健康结果和提供的护理质量。
- 在英格兰国家医疗服务体系矩阵中进行合作，包括整合国家主任的职责范围。
- 充当患者和他们的利益的代言人，并将公众和患者纳入英格兰国家医疗服务的政策制定和决策过程中。
- 确保与办公室的公众和患者接触达到最高的专业标准。
- 在英格兰国家医疗服务的所有决策层面上嵌入患者和公众的参与。
通过适当的方式与患者和公众合作，确保在技术解决方案的设计中充分考虑包容所有患者群体的相关志愿组织和其他组织。
2023年4月，英格兰国家医疗服务、英国国家医疗服务数字化和英国国家卫生教育合并，创建了一个新的、单一的组织来领导英格兰的国家医疗服务。这个新的英格兰国家医疗服务旨在创建一个更简单、更小、更高效的组织，更有效地领导国家医疗服务，并成为一个更好的工作场所。以一个声音向服务提供支持。
新的英格兰国家医疗服务董事会已经确定了新组织领导英格兰国家医疗服务提供高质量服务的顶层目标，这将指导详细的设计工作，我们将通过以下方式实现这一目标：
- 使地方系统和提供者改善人民和患者的健康状况，减少健康不平等。
- 使国家医疗服务成为一个优秀的工作场所，让我们的员工能够产生影响并发挥他们的潜力。
- 合作确保我们的医疗保健工作人员具备适当的知识、技能、价值观和行为，提供可访问、富有同情心的护理。
- 优化数字技术、研究和创新的使用。
- 提供物有所值的服务。
如果您想了解更多信息或需要进一步的信息，请访问https://www.england.nhs.uk/。
英格兰国家医疗服务领导英格兰国家医疗服务，为所有人提供高质量的护理。我们支持国家医疗服务组织为患者和社区提供更好的结果，努力为纳税人获得最佳价值，并推动国家医疗服务的改进。
通过我们的七个区域团队，英格兰国家医疗服务支持当地的综合护理系统，由提供卫生和护理的公共服务组成——国家医疗服务组织、初级保健专业人员、地方政府、社会护理提供者以及社区、志愿和社会企业部门——以改善人口健康状况、提高护理质量、解决不平等问题并更有效地提供护理。
这一角色的关键方面包括：
- 确保所有关键利益相关者都理解面向企业级的愿景、战略、原则和标准，通过有效和高效地利用所有可用资源来实现。
- 与国家同事合作，为南东部地区的最佳行业标准架构定义做出贡献，将国家能力和现有的地方服务融入综合的整体设计方法。这应该在2021/22年对南东部地区进行的数据共享和诊断架构审查以及提升提供者的数字化成熟度方面进行进一步发展。
- 将思路与当前政策和业务杠杆相一致，并支持综合护理系统设计使用数字技术计算和减少碳足迹、减少纸张使用和信托和社区服务中的能源消耗。
- 确保适当的系统和流程能够以包容的方式实施战略数据共享方法，并明确与综合护理系统及其组成组织合作决策的方式。
- 积极管理关键风险和问题，并采取适当的行动以减轻或应对。
- 监控并确立战略整体进展的责任，确保在约定的时间范围内完成。
- 管理选项评估、商业案例、效益案例和系统更广泛的企业架构与互操作性的预算影响。
- 制定和建立支持设计原则和基于标准的数据共享和互操作性的治理。
- 管理并积极促进与所有关键利益相关者的关系和沟通，使用敏捷、改进和变革管理方法。
您可以在附上的工作描述和其他支持文件中找到有关该职位、组织结构、招聘概况、预期成果和效益信息的详细信息。
如果您对所阅读的内容感兴趣并认为自己具备所需的技能和经验，请立即申请！我们的职位会收到很多申请，所以有时我们不得不提前关闭招聘。不要错过机会！
此广告将于2024年1月21日星期日截止。 
伦敦