申请截止日期：
2024年1月30日
地址：
250 Yonge Street
工作家族群：
商业管理
该角色可采用混合或远程工作模式。
执行PMO控制的测试并纠正与组织中技术PMO团队相关的法规和审计缺陷，以提供关于测试结果、发现、已识别的问题、重新执行测试和持续改进见解的建议。根据分配的组合执行各种复杂性的测试、监控和运营活动，确保遵守既定的服务水平和标准。
•计划、领导和实施所有适用的测试计划，确保一致、高质量的实践/工作和业务结果的实现。
•管理测试执行资源规划和策略。
•与合作伙伴合作，确保执行团队的流程一致性。
•提供指导和愿景，评估和调整当前的测试计划，并开发新的运营测试能力，以确保持续高效和有效的交付。
•就控制有效性、程序合规性和问题描述提供建议和指导。
•定义用于分析和报告的业务需求，以确保数据洞见为业务决策提供支持。
•分析数据和信息，提供见解和建议。
•为测试团队提供清晰的沟通和领导，并向不同层级传达。
•执行已识别的各种专业化测试计划，以支持对业务群体和银行范围内控制的有效测试和监控。
•参与运营测试计划的规划和实施，并在所需的服务水平协议和标准内执行。
•创建和维护足够的测试支持文档，如工作文件、测试报告等，以支持审查结果，包括撰写发现/问题的报告。
•在全组织/企业范围内运作，并作为高级领导者和利益相关者的专业资源。
•建立相互依赖的团队，跨职能和运营团队合作，为所有利益相关者创造最大价值。
•根据对业务/群体的深入了解，向高级领导者提出战略和新举措的建议。
•作为相关法规和政策的专家。
•通过影响和协商实现业务目标。
•识别新兴问题和趋势，以支持决策。
•可能根据需要分配更广泛的工作或职责。
资格：
•通常，计算机科学、工程或相关领域的学士学位
•人员管理经验（5-10人团队）
•在审计、项目管理办公室和技术相关角色（最好专注于1B功能中的IT控制测试）方面具有10年以上相关经验
•具有第一、第二防线和技术风险管理经验
•在测试内部控制的有效性方面具有丰富经验；审核内部IT流程
•具有项目和项目管理、系统开发生命周期（SDLC）和组织变革管理（OCM）IT流程的深入了解。
•对瀑布和敏捷开发方法有经验也对此角色至关重要。
•经验丰富的团队和人员领导者，具有计划和协调团队活动的可示范经验；指导和审查团队执行质量；追踪和报告团队进展与目标；与利益相关者沟通
最好具备：
•注册信息系统审计师（CISA）
•项目管理专业人士（PMP）
•认证风险和信息系统控制（CRISC）
我们在这里提供帮助
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