申请编号：188543
加入一个有目标的胜利团队，在一个包容性和高绩效的文化中致力于成果。
目的
通过在整个全球人力资源（GHR）内建立和启用组织效能、组织设计和战略人力资源规划能力，为组织效能COE的整体成功做出贡献。
高级经理，组织效能向组织效能总监汇报，并与GHR和业务线的关键合作伙伴密切合作，就组织设计和战略人力资源规划倡议提供建议、支持和合作，以推动组织效能和业务战略。
主要职责
• 通过以下方式为各个业务单元和企业级倡议提供组织设计和/或战略人力资源规划倡议的咨询和/或支持：
• 与人力资源业务伙伴和业务领导合作，确保他们能够应用良好的组织设计和战略人力资源规划的基本原则和指南。为他们提供工具和见解，使他们能够自信地做出决策并充分理解这些决策的影响。提供深入的组织设计和战略人力资源规划领域的专业知识，并组织研讨会和对话，制定战略和解决方案，帮助领导履行职责，优化工作方式，利用人才、资源并创造价值
• 理解银行的风险承受能力和风险文化，并将其纳入组织设计和战略人力资源规划的建议中
• 倡导以客户为中心的文化，加深客户关系，并利用更广泛的银行关系、系统和知识
• 支持组织效能团队不断提升组织效能COE的价值，包括：
• 开发、实施和不断改进战略人力资源规划和组织设计项目、流程和工具，这些是组织效能COE的基石
• 寻找有意义的方式，识别和整合领先的实践、行业创新和思想领导力，以发展和完善我们的组织设计方法论和战略人力资源规划方法论和工具/资源
• 在组织设计、战略人力资源规划和组织效能方面建立能力：
• 支持关键人力资源伙伴和业务领导制定和实施能力建设的战略和活动
• 积极参与和贡献组织设计社区实践会议和内容
• 根据需要为人力资源和业务伙伴提供指导和支持
• 积极传播知识和最佳实践，为组织效能团队的能力建设做出贡献
• 通过以下方式推动组织效能倡议的分析，以提供基于数据的建议：
• 主动识别数据需求
• 管理数据收集
• 执行一流的分析并提供见解
• 与内部合作伙伴和领导一起验证和完善建议
• 积极追求其所负责领域的有效和高效运营，符合加拿大丰业银行的价值观、行为准则和全球销售原则，同时确保日常业务控制的充分性、遵守性、AML/ATF/制裁和行为风险的有效性。
• 倡导高绩效环境，并为包容的工作环境做出贡献。
经验/教育：
• 管理咨询和/或人力资源战略经验被视为重要优势
• 在组织设计和/或战略人力资源规划项目中具有3-5年的经验和知识
• 在模糊和动态的商业环境中具备优秀的沟通复杂信息的能力
• 能够在矩阵式组织中进行合作和管理利益相关者
• 出色的分析和问题解决能力，丰富的分析工具经验，能够综合基准和内部/外部见解
• 出色的沟通技巧（口头和书面）和人际交往能力。
• 提供高级别的见解、沟通和材料
• 出色的主持技巧，以开展研讨会和培训课程
• 对人力资源系统、数据概念、结构和解决方案有很高的了解
• 对加拿大丰业银行的组织结构有扎实的了解
• 掌握西班牙语被视为优势
地点：加拿大：安大略省：多伦多
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多伦多