介绍
在 IBM 咨询的职业生涯建立在长期的客户关系和全球密切合作的基础上。您将与各行业的领先公司合作，帮助他们塑造混合云和人工智能之旅。借助我们的战略合作伙伴、强大的 IBM 技术和 Red Hat 的支持，您将拥有推动有意义变革和加速客户影响的工具。在 IBM 咨询，求知欲是成功的动力。我们鼓励您挑战常规，探索新想法，并创造能够带来实际成果的创新解决方案。我们的成长和同理心文化专注于您的长期职业发展，同时重视您的独特技能和经验。
您的角色和职责
作为 IBM 咨询的高级项目经理 SAP，您将负责管理跨职能团队、利益相关者和供应商，以按时、在预算内并达到所需质量标准交付项目：
- 管理 SAP HANA 实施项目，从启动到交付，确保 SAP HANA 解决方案的成功实施
- 制定和执行项目计划、资源分配和预算管理
- 领导和协调跨职能团队，包括 SAP HANA 顾问、IT 和业务利益相关者
- 与利益相关者合作收集需求，确定项目范围并定义项目可交付成果
- 制定和维护项目进度、里程碑和截止日期
- 识别和减轻项目风险、问题和依赖性
- 确保 SAP HANA 解决方案的质量保证和测试
- 管理供应商关系和合同
- 向利益相关者沟通项目进展、问题和变更
- 确保项目可交付成果符合业务目标和客户需求
- 与内部团队合作，确保 SAP HANA 解决方案与业务战略和目标一致
首选教育
硕士学位
所需经验
所需的技术和专业技能
- 超过 10 年的 IT 项目管理经验。
- 至少管理过一个成功的端到端 SAP S/4 大型实施（成本超过 1500 万美元或团队成员超过 60 人）。
- 至少有一次在面向客户的角色中实施 SAP 的经验（系统集成商）。
- 管理项目团队和高级利益相关者（董事、副总裁、CxO）。
所需技能
- SAP 项目规划：为 SAP HANA 实施和转型计划制定全面的项目计划（包括定义范围、目标、可交付成果、时间表和资源分配）。
- SAP 实施项目：监督 SAP 系统的实施，确保顺利过渡并成功集成到组织运营中（包括规划、协调和管理项目的所有方面，从设计和配置到测试和部署）。
- SAP 资源分配：有效分配 SAP HANA 项目的资源（包括人力资源、预算、技术和材料）。
- SAP 预算管理：管理 SAP 项目的预算，包括规划、跟踪和控制成本（包括制定预算计划、监控支出、预测财务需求，并确保项目在预算内进行）。
- SAP 质量保证：通过严格的质量保证流程确保 SAP HANA 项目交付物的质量（包括质量标准、质量审核、纠正措施以及对项目输出的持续监控）。
- SAP 性能监控：评估 SAP HANA 项目的性能，以确保其符合目标并提供价值。
- SAP 风险管理：识别、评估和减轻与 SAP HANA 项目相关的风险（包括风险管理计划、风险评估、缓解策略以及整个项目生命周期的监控）。
- SAP 利益相关者管理：在 SAP HANA 实施过程中参与和管理利益相关者（包括关键利益相关者的需求和期望、有效沟通，并确保项目每个阶段的参与和支持）。
- SAP 产品知识：展示对 SAP 产品套件的理解及其在各个业务领域满足客户需求的能力。
首选技术和专业经验
- SAP 变更管理：在 SAP 项目期间领导和管理组织内的变更（包括制定变更管理策略、向利益相关者传达变更、培训和支持员工，并确保顺利过渡）。
- SAP 供应商管理：管理与 SAP HANA 项目中涉及的供应商和第三方服务提供商的关系（包括选择供应商、谈判合同、监督供应商绩效，并确保供应商按时提供优质服务和产品）。
- 管理 SAP 支持和维护项目：监督 SAP 支持和维护项目的整个生命周期，从规划和执行到结束（包括定义项目目标、分配资源、管理时间表、跟踪进度，并确保质量交付物）。
