Kontakt.io 正在构建护理运营的平台。
我们通过自动化和协调临床工作流程来减少浪费、降低成本并提高医院的吞吐量。利用人工智能、实时位置数据（RTLS）和深度电子健康记录（EHR）集成，我们的平台使护理团队能够以实时智能和财务纪律运营，从而改善患者和运营者的结果。
我们受到美国领先的医疗系统的信任，包括HCA、Sutter Health、Advent Health、Trinity Health和美国退伍军人事务部。在高盛的支持下，我们在过去两年中迅速扩展，现在正在为下一阶段的持久、纪律严明的超高速增长奠定基础。
我们正在招聘VP人才来掌握这一基础。
为什么这个角色具有吸引力
高增长业务，现金管理有纪律，消耗低，正在向2亿美元的ARR扩展随着人工智能在美国医疗保健运营中的加速采用，宏观和技术的强大顺风独特的护城河将专有的真实世界数据创建与人工智能驱动的运营工作流程相结合（物理人工智能和真实世界模型）在医疗保健运营中的真正企业采用，而不是实验公司定义的角色处于执行中心，而不是支持功能设计和执行公司招聘、晋升和退出人才的真正权力在关键的扩展阶段与首席执行官和领导团队建立高管合作伙伴关系有机会在不减缓业务的情况下制度化高标准
为什么我们要招聘VP人才
• 这不是一个行政人力资源角色。这是一个守护者角色
• 创始人主导的招聘判断和非正式的绩效校准不再具有可扩展性。在我们的下一个阶段，太多的标准、速度和清晰度仍然存在于少数人的头脑中。这在早期有效。随着复杂性的增加，它会崩溃
• 我们正在招聘VP人才来安装一个可扩展的、以业务为先的人才和绩效操作系统，同时在系统单独失败的情况下亲自把握判断
• 你将被信任以保护公司免受绝望招聘、领导盲点和文化缓慢侵蚀的影响。你的工作不是为了优化招聘量或舒适度，而是为了真相、人才密度和长期凝聚力
这个角色适合谁
• 我们寻找的VP人才首先是人类判断的大师
• 你的权威不是来自流程、合规或“文化项目”，而是来自于对人们真相的洞察能力，通常在其他人准备承认之前。当你谈论候选人或内部动态时，人们会倾听，因为你看到了其他人错过的东西
• 你不将招聘视为一个需要填满的漏斗，而是一个高风险的决策引擎，其中说“不”通常比说“是”更有价值。你对面试表演、排练的叙述和表面上的优秀过敏。你寻找动机、判断和失败模式
• 你不委托评估。你亲自把握底线
• 首席执行官信任你保护公司——有时是创始人——免受诱人的但有缺陷的候选人或领导者的影响。你愿意放慢速度，终止一个“强大”的招聘，或及早解决领导问题，因为你了解错误的长期成本
• 你的领导不是官僚的。它是心理的、战略的，并且基于成长阶段公司的真实伤痕
• 你通过招聘、晋升和愿意放手的人来建立文化
你将负责的内容 - 你将设计和运营Kontakt.io的完整人才生命周期，包括GTM、研发、产品和运营，包括：
• 能够持续发现和关闭A类人才的招聘系统
• 为公司每个关键角色定义“优秀”的明确标准
• 与实际结果挂钩的分级、薪酬和晋升框架
• 具有可衡量期望和后果的绩效管理
• 与收入、利润率和速度一致的组织设计和人员计划
• 领导力储备、辅导节奏和校准
• 通过招聘决策、晋升和果断退出来执行文化
• 你的任务简单而艰难：提高人才密度而不减缓公司发展
成功的样子（6-12个月）
• 建立一个世界级的GTM和研发招聘引擎
• 在Kontakt.io背景下为每个核心GTM和工程角色定义“优秀”
• 将招聘时间减少到≤60天，同时提高招聘质量
• 实现≥90%的招聘准确性（新员工在3个月和6个月时达到或超过期望）
• 消除关键角色的长期空缺
• 安装可扩展的分级、薪酬和绩效系统
• 在GTM、工程、产品和运营中实施简单、清晰的分级
• 重新启动绩效管理，使每位员工在90天内有可衡量的结果
• 将薪酬和晋升不一致减少≥80%
• 设计一个与速度和清晰度一致的组织
• 为执行团队提供12-18个月的人员和组织可见性
• 确保GTM和工程之间的所有权边界清晰
• 提早发现结构性风险和单点故障
• 在规模上加强高绩效文化
• 确保招聘和晋升决策始终反映Kontakt.io的美德
• 保持≥90%的关键人才年度保留率
• 随着人员规模的扩大，保持公司精简、直接和以所有权为导向
• 加强领导力储备
• 确保所有经理、总监和副总裁都具有明确的期望和责任
• 运行紧密的校准周期，在几周内而不是几个季度内弥合领导差距
• 升级或退出无法扩展的领导者——果断且尊重地
在这里获胜所需的条件
• 你首先是一个业务运营者，而不是一个人力资源通才
• 你像增长引擎一样运行人才：质量、吞吐量和杠杆
• 你有高标准，对政治或敷衍了事的容忍度低
• 你已经扩展了GTM和深度工程组织
• 你已经经历了混乱的中间阶段（≈100 → 500+员工）
• 你有骨气在早期挑战首席执行官和执行团队，并提供证据
• 你被信任是因为你是对的，而不是因为你和蔼可亲
简而言之
如果你相信人才决策是公司做出的最高杠杆决策之一，如果你更关心长期健康而不是短期和谐，并且如果你愿意在判断最重要的时候成为房间里的成年人→这个角色是为你设计的。
我们可能会使用人工智能（AI）工具来支持招聘过程的某些部分，例如审查申请、分析简历或评估回应。这些工具协助我们的招聘团队，但不会取代人类判断。最终的招聘决定最终由人类做出。如果您想了解有关您的数据如何处理的更多信息，请联系我们。
