职位描述
计划并确保利用项目管理办公室（PMO）资源和项目计划活动的协调实施设计的IT业务解决方案。促进组合治理和优先级排序，并确保项目经过特定的执行委员会审查和批准；还促进与IS领导层的持续互动，支持组织的战略方向。项目管理办公室专注于项目执行生命周期的流程、工具和报告。
工作职责
• 通过关键技术专业知识和技术/流程领导力的结合，定期向团队成员提供企业级指导。
• 监督IT组合管理职能的规划、组织和指导活动；协调IT项目规划活动，以确保最佳安排资源以实现企业目标；指导组合数据收集过程，以实现对项目、项目和组合关键路径依赖性以及跨组合依赖性的可见性，以优化IT吞吐量潜力；与IT领导合作，提供管理整体IT需求的创造性策略。
• 与高级IT领导和组合管理合作，制定与内部IT战略目标和企业业务目标相一致的总体计划；进行项目和跨项目关键路径分析，以向利益相关者警示潜在风险，并协助进行“如果”分析以减轻风险；与关键利益相关者合作，制定增加整体IT交付能力的策略。
• 监督企业组合管理运营的规划、开发和指导，整合精益组合管理原则和框架。
• 持续评估和指导行业最佳实践的评估，并支持方案适应性的战略，以不断提高我们的能力。
• 根据需要执行相关职责。在美国残疾人法案下，所有注意到的职责都被认为是工作的基本职能。未在此处提及的职责，但被认为是相关的职责，不是基本职能。
职位资格
• 硕士学位，或具有与相关经验相结合的等同教育和相关经验。
• 15年以上相关经验和5年以上领导/管理经验，必需。
优先资格
• 7年以上Salesforce平台经验，有医疗保健经验者优先考虑
• 有Salesforce Health Cloud、Marketing Cloud、Mulesoft和Data Cloud的经验者优先考虑
• Salesforce架构师证书：系统架构师、应用架构师、共享和可见性架构师、集成架构师、身份和访问架构师、开发和生命周期架构师、数据架构师、技术架构师
• 首选顾问证书：服务云顾问、Omnistudio顾问
• 附加薪资细节
列出的薪资范围和/或小时工资是根据本职位广告发布时可能提供给成功申请人的基本薪资的善意确定，并可能在将来进行修改。在确定团队成员的基本薪资和/或工资时，可能考虑多个适用因素（例如，地点、专业、服务线、相关经验年限、教育、资格、谈判合同、预算和内部公平性）。 
纽约