职位名称：中东战略顾问运营模式与组织设计
作为一名运营模式和组织设计战略顾问，您将在董事会层面工作，为我们的客户提供建议，指导他们如何在动态商业环境中改造他们的业务，以增强运营可行性。
为此，您将在以下四个核心领域提供支持：
设计企业运营模式：当一个新的商业模式或战略被采用时，公司通常需要进行全面的重组。在这种情况下，我们会向客户提供建议，指导他们如何以促进长期成功的方式进行结构、流程、治理和文化的变革。
优化和创新运营模式：彻底审查当前的业务状态：识别痛点，并共同创建可以帮助简化复杂性、优化缓慢和低效的流程、避免团队冗余的策略。
设计职能和共享服务：探索如何组织创新或财务等职能。确定所需的技能、流程和团队结构，同时考虑共享服务为客户提供的（去）中心化流程的机会。有时重点并不在于整个公司的重新调整，而是在于个别职能。
激活运营模式：在所有战略概念和必要的变革被定义之后，我们在实施过程中协助客户，并就实施的核心问题提供建议：如何和何时传达全面转型的信息，领导力在其中起到什么作用？如何衡量实施的进展和成功，员工需要什么培训措施？
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