项目经理
资格：
理学学士学位，工程学或同等学历
职责：
项目规划和设置：
• 理解项目范围。
• 基于对项目类型的分析，向高级利益相关者（项目经理/架构师等）提供项目方法论的输入。
• 汇总开发人员的意见，共同提供关于活动/任务、任务级别估计、进度、依赖关系、风险等方面的意见。
• 汇总开发人员的意见，共同提供测试策略、配置、部署、硬件/软件需求等方面的意见。
• 对每个阶段所需的资源进行详细分析，估计不同资源和活动的时间利用情况，制定资源和开发计划或向项目经理提供意见并进行审查。
• 参加客户/其他业务团队组织的培训会议。
需求理解和分析：
• 与业务分析师一起，从客户那里收集需求（功能和非功能）。
• 分析需求的可行性，以进行测试和实施。
• 提供需求优先级的意见。
• 向团队介绍收集到的需求并征求反馈意见。
• 参加客户电话会议并提出必要的澄清问题。
• 与业务分析师一起创建和维护需求追踪矩阵。
• 在创建操作概念和场景时与管理员合作设置安全需求。
设计：
• 理解各种功能和非功能需求以及高级设计，以便提供输入以创建低级设计并进行审查。
• 建议采购或替代解决方案。
• 从技术角度提供端到端解决方案的设计输入。
• 创建代码开发检查清单。
• 为报告/仪表板准备UI规范/草图，并为团队成员/设计师提供数据映射文档或ETL和BI单元文档的指导。
• 根据项目理解提供数据建模的意见。
• 与项目经理一起向客户展示设计，并协调寻求设计和其他文档的签署。
编码：
• 根据设计指导团队进行编码。
• 定义开发框架，基于组织存储库和过去的经验创建可重用模板。
• 将模块分配给开发人员进行编码。
• 提供设置开发环境的意见。
• 指导开发人员并制定标准。
• 审查开发人员编写的伪代码，并批准代码开发。
• 审查开发人员编写的最终代码，以确保符合标准/功能，并批准进行测试。
• 监控代码合并到构建环境，并向设计提供综合反馈意见。
测试管理：
• 在高层次上提供测试策略/方法的意见。
• 审查团队编写的测试用例。
• 在小型项目中，审查/指导系统集成测试和其他测试。
• 在需要时提供单元/集成测试用例开发的支持。
• 检查在测试执行的每个步骤中是否完成了同行评审。
• 监控提出的和关闭的缺陷。
• 进行根本原因分析，以避免缺陷的重复出现。
• 跟进团队对代码缺陷的返工，并关闭相应的缺陷。
• 根据需要参加QA审核。
部署：
• 设置说明。
• 了解发布和部署环境，并提供发布/部署计划的意见。
• 解决项目部署/关闭过程中出现的问题。
• 检查部署清单中提到的所有行动项是否已完成。
• 监控和审查冒烟测试、模拟运行。
项目执行监控和关闭（对项目管理活动的支持）：
• 向项目经理提供状态输入。
• 支持项目经理创建每周状态报告，包括本周完成的任务和下周计划。
• 通过SDLC为团队提供指导。
• 跟踪计划的度量指标并监控。
• 收集并向项目经理呈现度量指标（利用率、在每个活动/团队上花费的时间等）。
• 在项目变更时，支持创建一级影响分析。
• 支持项目经理收集所有需要进行审核的文档，并定期维护这些文档。
服务支持和维护：
• 创建过渡计划。
• 向维护团队提供过渡指导。
利益相关者管理：
• 了解内部利益相关者（客户经理、项目经理等）和客户期望。
• 履行承诺，及时解决问题。
知识管理：
• 向团队成员提供指导，以维护与项目相关的所有文档。
• 创建/指导创建关于问题、解决方案、最佳实践、新实施的方法论、回顾报告等方面的知识文章。
• 监控和报告知识文章的使用情况。
人员管理：
• 协助选择代表性员工组参加培训。
• 进行培训或知识共享会议。
• 在项目团队中指导成员，提供产品和领域技能方面的指导。
• 进行技术面试。
• 进行/支持管理人员对团队成员进行绩效评估，并与相关利益相关者共享最终评级。
• 与项目/程序经理合作，了解员工如何更好地为项目做出贡献，征求反馈并解决问题。
销售支持：
• 了解RFP。
• 参加与垂直团队成员的持续电话会议。
• 提供参考。
• 创建提案的相关部分，并确定要包括的案例研究。
• 基于技术复杂性和先前完成的工作类型，提供时间和资源估计。
• 根据项目需求提供技术偏好的意见。
• 与适用的垂直团队进行审查，并纳入他们的反馈意见。
必备技能
• Informatica数据验证选项
• Informatica元数据管理器
良好技能
• Informatica EDC
• Informatica AXON 
阿布扎比