职位：首席企业架构师（总监级别）
描述：机会
首席企业架构师是曼努利夫全球企业架构团队的高级成员。全球企业架构团队与各业务部门的架构师合作，推动曼努利夫的架构实践发展，实现跨业务部门的架构对齐，并促进在公司范围内建立和使用共同的企业架构知识库。
作为团队的重要成员，首席企业架构师将领导跨业务部门的架构倡议，推动公司范围内的架构最佳实践，并与高级业务和IT领导层进行互动，推广该角色的价值。首席企业架构师将与业务部门的企业架构师、全球数据办公室、企业技术服务和企业风险与合规团队密切合作，确保公司范围内的信息和技术政策和标准得到实施。
你将做什么？
与曼努利夫全球企业架构领导团队合作，推动曼努利夫的企业架构实践转型为内部咨询服务。
推动和促进曼努利夫应用和技术组合的战略规划和路线图制定。通过重用、采用新兴技术和减少架构复杂性，确定和筛选优化组合的想法。
与业务领导层接触，了解业务战略、目标和关键结果，并执行架构评估，确定从战略到执行的最佳过渡，支持公司范围内的业务转型和现代化。
开发组织的业务架构整体视图，支持能力、价值流或客户旅程评估，并定义和管理以结果为导向的转型路线图。
及时了解最新的技术发展、行业/市场趋势，进行竞争研究，找到能够优化或彻底改变我们业务模式的技术创新机会。
提供架构文档，如架构参考模型、概念解决方案架构、不同抽象级别和视图的架构决策，适用于私有/混合云或本地解决方案。
制定IT技术（硬件和软件）采购和实施的架构标准、框架和政策；监测和衡量标准和指南的采用和遵守情况。
促进对公司范围内信息和数据需求的发现，提出优化的信息流，并协调信息和数据资产与应用程序的映射。与全球数据办公室、信息风险和业务部门的架构师密切合作，确保信息相关政策和标准在架构中得到一致应用。
领导应用程序组合管理倡议，包括推动应用程序合理化、应用程序组合路线图、项目治理、数据管理和总体拥有成本。
从架构角度影响产品/供应商方向，并将技术整合到业务环境中，履行IT治理角色，识别风险并提供风险缓解措施。
为实现关键项目里程碑和整体项目交付按时、在预算内、遵守相关标准做出贡献。
与多个利益相关者建立工作关系，平衡冲突需求，促进有效决策。
什么激励你？
你痴迷于顾客，倾听、参与并为他们的利益行动。
你思考全局，怀着好奇心探索如何运用敏捷方法实现业务成果。
你擅长团队合作，喜欢一起完成任务。
你承担责任，构建解决方案，专注于重要事项。
你做正确的事情，诚实工作，勇于发声。
你分享你的人性，帮助我们建立一个多样化和包容性的工作环境。
我们在寻找什么？
战略思维——能够理解背景、识别模式和趋势，并分析不同变化因素的影响。
在业务和技术战略规划和路线图、新兴技术采用、技术投资想法的资格和治理、技术解决方案和应用程序组合优化方面具有经验。
希望并能够理解不同的业务领域，并开发满足广泛合作伙伴当前和预期业务需求的架构。
在多个架构领域（业务、应用、数据、集成、基础设施、安全）具有经验和可见成果。
具备能力、价值流和客户体验评估、SWOT分析、结果为导向的转型路线图的定义和治理的经验。
具备常见的……（此处省略） 
多伦多