角色和职责的一般描述：
项目总监，交付管理（住宅和综合用途），将交付战略与成功的交付管理无缝连接在一起。这个角色在确保住宅和综合用途项目的成功设计开发、项目管理和交付方面至关重要。这个职位需要行业专业知识、项目管理技能、领导能力和有效沟通能力，以应对这些项目的复杂性并实现其战略目标。
• 为住宅和综合用途项目的交付管理和协调提供远见卓识的领导和战略指导，为Hill International的使命和愿景确立明确的项目目标和目标。
• 为团队提供专业水平的指导和技术支持，解决技术挑战，解决设计和交付问题，并确保在设计和交付过程中遵循最佳实践。
• 在项目构思阶段提供战略层面的建议，包括就成功实现项目目标可以采用的不同方法提供建议。
• 监督和协助交付和设计经理启动和准备项目设计范围和请求提案（RFP）。确保满足项目目标和设计要求。
• 在与设计和采购部门协调的情况下，启动和监督设计顾问采购过程。为团队提供招标技术支持，以实现合规投标和成功中标。
• 领导项目的整体成功标准的建立。
• 协助管理顾问，确保他们按照约定的计划履行合同义务，确保顾问所提供的产品符合项目要求、目标、预算和发展标准。
• 协助进行所有项目的价值工程选项分析，以确保实现最佳价值。
• 协助编制顾问和承包商名单。
• 监督设计进展，监控设计时间表的及时完成和符合预算要求，报告进展情况，并管理为高级管理层批准准备全面审查/阶段门控演示文稿的准备工作。
• 确保顾问设计符合相关法规和标准。
• 倡导采用最佳实践、新兴技术和创新方法来改善项目结果。
• 确保顾问设计符合相关法规和标准。
• 确保设计解决方案在可施工性、可靠性、经济性、及时可执行性和与组织标准的一致性方面进行优化。
• 监督技术设计审查和批准，确保其与行业标准和组织目标一致。
• 确保与其他项目学科的协调，以确保无缝集成和高效的设计接口。
• 提倡可持续和创新的解决方案，如绿色建筑、智能系统和整合新兴技术，以提高效率和减少环境影响。
• 培养和管理利益相关者的关系，确保顺畅的沟通和高效的问题解决。
• 监督遵守安全协议，并确保设计符合安全标准。在组织和项目合作伙伴中倡导安全文化。
• 展示出色的沟通技巧，以有效地解决项目交付生命周期中出现的任何问题。
• 积极参与风险管理。识别并帮助减轻与项目交付、接口、合规性和数据安全相关的风险。
• 监督项目按时完成、在预算内完成，并达到计划目标和目标。
• 监控并应用绩效管理技术，包括使用关键绩效指标来改善项目绩效。
• 与项目控制部门和分配的人员协调，就每个项目的程序、变更控制、索赔进行协调。
• 与Hill International采购部门协调，就每个项目上的所有商业问题进行协调，确保遵循正当程序和合同义务，并实现最佳商业结果。
• 与利益相关者管理部门协调，确保为每个项目实现有效和迅速的所有法定批准管理。
• 直接监督项目经理，确保他们优化项目绩效。
• 管理所有Hill International最终用户客户，确保他们对项目绩效和状态有充分了解，并进行实时报告。
• 确保在每个项目中完全整合了所有Hill International HSE政策和程序，确保积极主动的方法。
• 对表现不佳的项目采取适当的行动。对问题领域、对特定项目的影响以及改善表现不佳的项目的纠正策略提供详细报告。
• 密切监控所有潜在的变更请求，确保将其升级给高级管理层，并上传到适当的工作流程中进行审查和/或批准。
• 密切管理所有项目冲突，以确保项目绩效不受阻碍。
• 确保顾问、承包商和Hill International内部项目人员按照实时生成所有常规报告，并在所需时间内发给适当的高级管理层。
• 对团队和物流团队在物流相关事项上提供支持。
• 管理相关会议和现场巡视，并确保适当记录。
• 监督项目交付给最终用户，提供结束文档、培训和维护和运营手册，以确保资产得到良好维护和安全。
• 了解行业进展和最佳实践。定期与顾问和供应商进行互动，并推动提高组织的设计效率和绩效的举措。
• 在组织内部推动持续改进的文化，发现创新机会，并在项目交付中实施最佳实践。
• 监督编制和分发经验教训，以确保持续改进。
• 在项目管理的所有方面维护道德标准、诚信和透明度。
• 协助管理和指导参与这些高调项目各个阶段工作的多个承包商和顾问。
• 协助管理所有相关利益相关者的合同。
• 监控所有对承包商和顾问的支付，确保设计和交付团队或主要顾问或现场监理顾问按时认证支付。
资格、经验、知识和技能：
• 建筑、土木工程、建筑或项目管理或相关领域的学士学位；硕士学位更佳。
• 15年以上成功管理复杂住宅和综合用途项目的经验。
• 具有领导和激励项目团队、与利益相关者合作并建立有效工作关系的能力。
• 出色的沟通技巧，包括口头和书面沟通，能够向非技术人员传达复杂的技术信息。
• 强大的分析和解决问题的能力，能够进行创造性和战略性思考。
• 组织的愿景和目标。
• 项目总监应具备强大的领导能力，以制定战略方向，引领专业团队实现共同目标和目标，激励团队成员，并做出重要决策。
• 对住宅和综合用途，包括高端单一住宅单位的深入了解。
• 了解阿联酋当地市场、风俗习惯、文化敏感性和商业实践。
• 能够同时有效地管理多个住宅和综合用途项目，包括范围界定、规划、资源管理、设计管理和施工交付。
• 在预算编制和成本控制方面具备专业知识。
• 出色的沟通技巧，能够与团队成员、高管和其他利益相关者有效交流；熟练掌握书面和口头模式以及演示。
• 评估和减轻与住宅和综合用途项目相关的风险，以确保成功和弹性。
• 与关键利益相关者、供应商和其他相关实体建立和维护关系，以确保项目成功。
• 结果导向的思维方式，始终实现项目目标并推动设计交付的成功。解决问题的能力，分析挑战并制定创新解决方案。
• 持续学习的态度，以跟上最新的行业趋势、技术和发展。
• 能够审查项目进展并准备报告进行审查，监控预算和项目成本，并确保项目保持正常进行。
• 致力于专业发展和持续改进，并能够跟上最新的行业趋势。
• 具备保守机密和谨慎处理敏感信息的能力。
• 能够在组织内外培养合作关系。
• 在管理复杂项目方面有成功的记录，展示出色的项目管理技能，如组织、时间管理、足智多谋、灵活性和沟通能力。
• 识别问题并制定有效解决方案对于确保大规模住宅和综合用途项目的成功至关重要。
• 项目总监应具备对财务管理原则的深入理解，并能够有效管理预算和资源。
• 项目总监应具备与各方利益相关者，包括地方当局、政府官员和行业代表进行接触的能力 
阿布扎比