职位描述
角色目标:
副项目总监向项目总监汇报,将成为项目领导团队的重要组成部分,帮助开发提高项目的效果和影响力的计划。副项目总监在战略、管理和实践层面上具有成功的记录,并将与组织内的团队成员合作。
人员责任:
• 确保所有部门之间进行定期有效的沟通。
• 与所有员工、领导、合作伙伴、董事会成员和股东保持积极、适当和专业的关系。
• 确保所有领导和其他人员在其领域具备足够的资质、认证和经验,并通过采用行业领先的招聘、培训和绩效管理系统激励他们达到最高水平。
运营责任:
• 确保运营人员达到并保持所需的工作质量标准,并通过建立和维护内部部门安全与合规、培训和标准化计划来遵守所有公司程序。
• 协助项目总监管理和协调运营工作,以确保运营效果和效率,并符合项目交付和公司政策和程序的要求。
• 在项目总监缺席时,承担项目的所有职责,如审查和确认发票、预算和财务状况。
• 负责监督基础设施、人力资源和设备的维护,最大限度地干预运营工作。
• 确保公司的预算规划良好,并符合阿联酋空军和公司的即时和未来需求。
• 监督由公司在合同期间与外部公司签订的合同期间执行的服务质量。
• 确保飞行运营相关技术(方法和程序)的持续发展,并确保更新的系统得以实施。
• 持续监控和审查所有运营政策,并撰写与所有机队有关的标准操作程序。
• 管理所有监督职能,并制定与其管辖范围内人员的工作质量或绩效标准不足有关的政策和准则。
职位要求
空