薪资：根据经验而定
技术项目经理
作为一名技术项目经理，您将确保我们按时、按成本和按质量交付工作。在这个角色中，您将与多个具备不同能力的团队合作，例如客户工程师和网络工程师。我们的项目进展迅速，我们需要您敏锐的组织技巧来交付有意义且有影响力的结果。这个职位是远程工作的，需要国内旅行时间占总时间的50%。
职位目标
• 创建沟通计划和流程。
• 分析和制定管理和技术职责的程序。
• 与利益相关者定义项目责任。
• 参与项目的预算和人员配置。
• 维护项目时间表、预算估算和状态报告。
• 作为项目团队的一部分，制定项目工作的范围和进度
• 确保项目过程中客户满意度。
• 确保所有活动都按照文件化的流程和Vision Management的要求进行。
• 确保管理中的数据准确性。
• 符合所有关键绩效要求。
• 提升自己的专业和个人能力。
• 完成指定的财务目标。
• 发现和沟通风险。
• 与跨职能团队合作。
• 充分了解项目的生命周期。
可交付角色/职责
• 从规划、资源配置、执行、监控到评估，管理技术开发项目和计划的全过程。
• 主导ISP电路更换、ASL视频解释、会议室维护等工作。
• 管理服务台和帮助台流程。
• Ring Central账户整合。
• 管理iPad试点和部署。
• 主持项目会议。
• 制定、管理和分发项目进度表。
• 准备和分发会议记录。
• 管理项目预算。
• 执行和协助日常项目活动，如重新设置优先级、负载平衡和问题跟踪。
• 跟踪项目进展，识别和缓解风险，并不断改进我们的开发流程。
• 评估和改进项目、流程和组织效率。
• 向所有利益相关者传达项目状态，包括仪表板、正式文件和与团队的协作。
要求
• 在技术公司拥有5年以上的技术项目管理经验
• 有成功管理多个技术开发项目的经验。
• 熟练掌握以软件为中心的开发方法和相关的项目管理工具（如Monday、Salesforce）
• 适应快节奏的环境，能应对变化的优先事项和项目
• 渴望改进和修改产品开发流程。
• 必须熟练使用Google Workspace套件（Sheets、Docs）、Microsoft Office套件和Smartsheets。
管理角色/职责
• 汇报对象：客户负责人或团队负责人/总裁
远程工作 
旧金山