副总监 - 数字化转型

无个税16个月前全职
theredsead

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location 利雅得
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工作目的: 管理一个团队,实施、支持和自动化建筑、工程、建筑施工和运营(AECO)行业的数字应用。他/她应具备战略思维、推动变革、授权和人才发展,以促进创新、转型和创造力。数据分析、数据治理、安全性和推动不同职能的数字交付系统,推动交付的一致性、系统的增强、系统的路线图,领导团队,执行文档控制服务。对建筑数字孪生/建筑项目生命周期有很好的理解,并至少完成2个建筑数字转型或建筑项目生命周期的完整实施。他/她负责执行公司的数据治理、填充、收集、分发受控信息的程序。他/她通过监控项目进展和团队绩效来确保工作的正确执行,以按时交付项目,同时保持成本和质量参数,以满足红海环球(RSG)的业务目标和要求。 工作职责: 战略贡献 • 建立使用技术实现更好业务成果的文化和能力,实现成功的数字化转型。 • 制定用例开发、原型制作、测试、部署和监控创新技术解决方案的路线图。 • 确保整体数字化转型战略/计划的执行,并监控这些计划的绩效和执行,以实现功能目标并交付公司战略。 • 负责部门关键绩效指标的实现,并为部门绩效做出贡献。 • 与组织目标保持一致,并为RSG的整体成功做出贡献。 • 运用知识、经验和意识提供战略洞察力,为组织创造计划和策略,使其在当前和未来保持竞争力。 • 了解未来业务需求和行业的新思路、趋势和技术,并推动战略。 • 与业务领导合作,确定在其部门实施技术的机会。 • 战略规划,协助设计可持续的流程和工具,使红海环球能够进行有效的战略、长期和计划投资规划流程。 领导能力 领导数字交付团队,最大限度地实现目标和关键绩效指标。每日、每周和每月的进展报告,以及在公司系统中管理任务。 • 积极参与的员工能够长期留任,提高绩效,改善工作质量和组织的成功。 • 进行培训和网络研讨会,培训内部和外部利益相关者。 • 建立组织内的创新文化,鼓励员工跳出思维定势,拥抱新技术。 • 实施用例开发、原型制作、测试、部署和监控创新技术解决方案的路线图。 人员管理 管理团队,制定年度目标、培训计划,管理团队绩效并指导团队。 职能管理 • 领导数字化转型团队和工程应用实施。 • 对建筑数字孪生/建筑项目生命周期有很好的理解,并至少完成2个建筑数字转型或建筑项目生命周期的完整实施。 • 对建筑流程,如总体规划、项目交付、设计、施工和移交有很好的理解。 • 系统集成、自动化并通过逆向工程理解改进当前系统。 • 对从多个来源收集的信息进行批判性评估,解决冲突,将高层信息分解为详细信息。 • 对现有系统功能进行适应性差距分析,以确定改进领域,并提供行动计划的建议,并确保行动的实施。 • 负责质量保证:推动标准化和一致性,确保最佳实践在整个项目或项目中收集和传播。 • 识别和引入运营效率,并使用创新和新技术简化流程。 • 汇总和传达经验教训,以确保在所有核心服务和系统中持续改进。 • 审查并优化Red Sea Global的DOA实施。 • 设计、开发和维护商业智能解决方案。 • 根据要求进行查询并进行数据分析,通过报告和可视化展示信息。 • 设计、构建和部署BI解决方案(如报告工具),评估和改进现有BI系统。 • 实施采购、成本管理和财务系统。 • 与不同团队合作,整合系统。 • 开发和执行数据库查询和分析。 • 制定程序,保持井然有序的文件和文档,确保机密信息得到完全保密处理。 • 审查接收到的文档以进行归档,与相关利益相关者跟进,并决定要指定的关键搜索字符串引用,以保持数据标准化。 • 确保按照客户的标准实施信息和管理控制系统。 • 确保项目团队成员接受足够的培训和支持,使他们能够成功使用程序和系统。 政策、系统、流程、程序、标准和报告 • 遵循所有相关的职能政策、流程、标准操作程序和指示,以确保工作按照受控和一致的方式进行。 • 审查现有流程流程,并确定财务部门流程的优化和标准化机会,并增强系统以反映最佳实践流程。 • 支持内部审计流程 风险、安全、质量和环境 • 他/她确定在实施过程中可能出现的潜在问题,并制定应急计划,以在问题变成问题之前解决问题。 • 应用安全、质量和环境管理政策、程序和控制措施,确保员工安全、合规性、提供高质量的产品/服务和负责任的环境态度。 • 持续改进 根据国际最佳实践、业务流程改进、成本降低和生产力提高,为数字交付职能的系统、流程和实践的持续改进机会做出贡献。 资格和经验: • 信息技术、计算机科学/计算机工程或任何相关的商业管理学士学位。 • PMP/PRINCE 2认证或同等资格(优先)。 • 具备制定战略、路线图和实施业务系统或工具的经验。 • 强烈推荐具备BIM和GIS的高级知识,但不是必需的。 • 具备与业务管理系统和相关标准(包括风险、变更、质量和战略业务审查流程)相关的内部治理和交付要求的经验和知识。 • 具备咨询或承包商经验者优先考虑。 • 高度仪表堂皇,能够与项目总监合作。 • 至少10年的系统实施、系统集成、PMIS、Primavera P6、Autodesk工具、BIM知识、供应商管理和应用支持经验。 • 能够向大型受众提供技术培训。 • 良好的沟通/演讲技巧