Secretlab是一家国际游戏椅品牌，全球拥有超过三百万用户，我们的主要市场在美国、欧洲和新加坡，且总部设在新加坡。
我们正在寻找一位高度组织化且技术导向的项目经理，以优化工作流程并在我们电子商务品牌的网页部门中协调UI/UX设计和开发团队的努力。这不是一个产品经理的角色；您将专注于项目执行的方式和时间，确保网页项目的无缝协作和及时交付。您将在管理项目时间表、资源分配和沟通渠道方面发挥重要作用，以支持产品发布、销售活动、新功能开发、优化工作和改造项目。
您将在支持我们的UI/UX和开发团队负责人方面发挥关键作用，他们深度参与实际工作和直接的利益相关者沟通。您对网页流程的理解和在技术环境中的经验将是您成功弥合计划与执行之间差距的关键。
职责时间表管理与同步：为所有网页项目制定、维护和沟通详细的项目时间表，确保UI/UX设计和开发阶段的对齐。主动识别和解决时间安排冲突，确保团队之间的顺利过渡。
工作流程优化：识别当前设计和开发工作流程中的瓶颈和低效之处。提出并实施解决方案以简化流程，提高团队速度并增强整体项目交付。
流量控制与初始沟通：管理来自外部团队和利益相关者的新项目请求的接收。促进初步沟通，收集基本需求，并协助与团队负责人合作优先处理这些请求。
资源分配支持：与UI/UX和开发负责人密切合作，了解团队容量并协助在各个项目中有效分配资源，确保工作负载的公平分配。
会议促进：组织并领导UI/UX和开发团队之间的定期同步会议，确保进度、依赖关系和潜在障碍的清晰沟通。记录关键决策和行动项目。
依赖管理：主动识别和跟踪团队间和外部的依赖关系，努力降低风险并确保项目进展的所有先决条件得到满足。
进度跟踪与报告：根据既定时间表监控项目进度，识别偏差，并定期向团队负责人和网页部门负责人（产品经理）提供更新。
文档：维护清晰简洁的项目文档，包括项目计划、时间表、会议记录和沟通日志。
流程改进：持续评估现有项目管理方法和工具，建议并实施改进以提高效率和效果。
对团队负责人的支持：作为UI/UX和开发负责人的关键支持系统，使他们能够专注于核心技术职责和直接的利益相关者参与。
您不会做的事情（以及原因）成为沟通中间人：这个角色不是为了汇总所有团队级别的沟通。我们的技术专家（设计师和开发人员）将继续直接与利益相关者沟通理由并解释他们的工作。您的角色是促进而不是调解这些互动，特别是在初始流量控制和时间管理方面。
定义产品策略：虽然您将管理实现产品策略的项目，但您不会负责定义产品路线图、功能或整体产品愿景。该责任由网页部门负责人（产品经理）承担。
动手设计或开发：这是一个项目管理角色，而不是设计或开发职位。虽然技术背景对于理解工作至关重要，但您不会直接参与创建UI设计或编写代码。
要求计算机科学、信息技术、工商管理或相关领域的学士学位。
在网页或软件开发环境中至少有3-5年的项目管理经验，最好是在电子商务环境中。
在技术角色（如开发人员、质量保证、技术支持）中有过工作经验，并对网页开发流程、技术和UI/UX设计生命周期有深入理解。
展示了在快节奏环境中同时管理多个项目的能力。
熟练使用项目管理软件（如Jira、Asana、Trello、Monday.com）。
优秀的沟通、人际交往和组织能力。
强大的问题解决能力和主动识别和解决挑战的方法。
加分项有Agile/Scrum方法论经验者优先。
