描述
我们正在寻找一位经验丰富的阿拉伯语高级项目经理/敏捷教练，负责领导和交付IT、SDLC、ERP、低代码、网络和企业平台的复杂数字化转型项目。此角色需要在交付所有权（项目经理）和敏捷执行领导力（敏捷教练）之间保持强有力的平衡，确保项目结果可预测、利益相关者一致，并在各个项目中持续改进。
角色与职责
• 全面领导和管理数字项目，确保按时、在范围内和在预算内交付。
• 制定和维护详细的项目计划，包括时间表、里程碑、可交付成果和依赖关系。
• 在项目生命周期中主动管理项目范围、变更请求、风险和问题。
• 与内部和外部利益相关者合作，定义、对齐和管理项目需求和目标。
• 担任敏捷交付团队的敏捷教练，促进冲刺规划、每日站会、评审和回顾。
• 消除交付障碍，支持高效能、自组织的团队。
• 推广和应用敏捷最佳实践，根据业务和项目需求调整框架。
• 推动交付速度、可预测性、质量和团队绩效的持续改进。
• 以透明和清晰的方式向利益相关者沟通项目状态、进展、风险和依赖关系。
• 协调和管理跨职能团队和第三方供应商，确保成功交付。
• 为项目团队提供领导和方向，培养协作和高绩效文化。
• 根据需要应用瀑布和敏捷方法，确保遵循项目管理最佳实践。
• 有效分配和管理项目资源，确保最佳利用和交付成功。
• 监控和控制项目预算，确保成本效率和财务责任。
• 在项目生命周期中实施和监督质量保证、治理和审计机制。
• 定期进行项目审查，以评估绩效、识别风险并推动改进。
• 为团队提供技术指导，确保解决方案符合项目目标和组织标准。
• 维护完整、准确和最新的项目文档，包括计划、报告和记录。
• 准备并向高级管理层和关键利益相关者定期汇报项目状态更新。
• 确保符合PMO标准、敏捷实践和交付框架。
要求
资格和教育要求：
• 计算机科学、IT、工商管理或相关领域的学士学位。
• 硕士学位优先。
• 认证（高度期望）：PMP或PMI-ACP/敏捷教练/敏捷认证。
最低经验/技能要求：
• 5-10年IT和数字化转型项目管理经验。
• 在阿联酋政府、半政府或企业部门交付项目的丰富经验。
• 对敏捷和瀑布方法的强大实践经验。
• 技术和领域曝光：
• IT和网络
• SDLC和应用开发
• 低代码平台
• ERP系统
• 数字化转型项目
• 混合敏捷和瀑布环境
• 强大的领导力和利益相关者管理技能。
• 对敏捷交付和敏捷实践的深刻理解。
• 优秀的规划、风险管理和财务控制技能。
• 对开发和网络环境的强大技术理解。
• 优秀的阿拉伯语和英语沟通能力。
• 分析性、解决方案导向的思维方式。
责任
• 确保项目按时、在范围内和在预算内成功完成。
• 为项目团队提供指导和支持，确保他们实现目标。
• 对项目质量、预算管理和风险管理的高标准负责。
• 维护项目文档，并向高级管理层提供透明的报告。
• 确保在项目生命周期中始终满足利益相关者的期望。
权限
• 有权有效分配和管理项目资源，以满足截止日期和可交付成果。
• 有权根据利益相关者的对齐做出项目范围、风险和变更请求的决策。
• 有权领导和指导项目团队，确保高效的项目执行。
• 有权管理项目预算，并确保项目生命周期各阶段的成本效率。
