- **由于这是一个永久的全职职位，我们无法提供赞助**
- **混合模式，3天现场办公，2天远程办公**
一家知名公司正在寻找一位组织转型负责人——质量保证/测试。此负责人将担任质量保证总监的幕僚长。理想的候选人应具备质量保证方面的经验，然后进入质量保证的项目管理领域。此负责人需要具备Java、自动化、Cucumber/Selenium等方面的经验。
职责：
- 在会议、电子邮件和电话中代表MD与内部利益相关者沟通
- 支持MD的会议并负责完成行动项目
- 确保MD的计划及时有效地完成
- 管理MD的日程安排并优先处理他们的时间和日程
- 充当MD与其他高管和利益相关者之间的联络人，确保一致的沟通，并在适当的时候确保参与或决策
- 与高级管理团队一起参与战略规划、问题解决和决策
- 与内部利益相关者建立牢固的关系，以有效理解和传达项目和计划背后的业务理由，创造一致性并为每个项目和整个项目组合的状态和范围更新提供清晰的沟通渠道
- 建立明确且可实现的目标，平衡质量、范围、时间和成本的竞争需求，并根据不同利益相关者的关注和期望调整规格、计划和方法
- 根据现有的项目交付政策、流程和程序执行，以支持高效和有效的项目全生命周期交付，同时保持对内部项目管理标准的遵循
- 领导流程改进想法的构思；定义业务案例并确定所需增强或问题的可量化影响/收益，以支持工作努力的优先级
- 为公司范围内的流程改进提供建议，并在获得批准后通过交付过程实施
- 确保开放的审计和监管项目已及时以卓越的方式解决
- 领导高级管理层分配的特殊项目的执行
- 在部门预算内管理项目和计划，并遵守部门目标和宗旨
- 为员工提供指导，同时保持对项目的充分了解并跟踪行业最佳实践
- 监督与责任领域的发现和观察相关的补救工作。确保补救措施解决根本原因，改善公司剩余风险并及时完成
资格：
- 8-10年以上技术、项目管理或业务管理角色的经验
- 建立和维护建设性和合作的跨职能工作关系
- 证明的能力/理解软件交付生命周期，尤其是测试方法和相关的最佳实践
- 熟悉涉及多个且有时相互冲突目标的复杂技术导向转型项目，具有压缩的时间表和多层次的监督
- 证明的能力管理项目生命周期的各个阶段，从启动到完成
- 证明的能力促进业务和技术团队之间的项目对齐
- 证明的能力逻辑地分解工作，具有上游/下游依赖关系
- 熟悉目标和关键结果（OKR）框架
- 熟练使用Microsoft Office产品（Word、Excel、PowerPoint、Visio）
- 具有使用Jira和Confluence等敏捷工具的经验
- 在使用Microsoft Project和SharePoint（或类似的PPM工具）等项目管理工具方面有丰富经验
- 具有使用SpiraTest、Jira Zephyr或ALM等测试管理工具的经验
