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一家知名公司正在寻找一位组织转型首席质量保证/测试负责人。该负责人将担任质量保证总监的幕僚长。理想的候选人应具备质量保证方面的经验，然后进入质量保证项目管理领域。该负责人需要具备Java、自动化、Cucumber/Selenium等方面的经验。
职责：
- 在会议、电子邮件和电话中代表MD与内部利益相关者沟通
- 支持MD的会议工作，并负责完成行动项目
- 确保MD的计划及时有效地完成
- 管理MD的日程安排，并优先考虑他们的时间和日程
- 作为MD与其他高管和利益相关者之间的联络人，确保一致的沟通，并在适当的时间参与或决策
- 参与高级管理团队的战略规划、问题解决和决策
- 与内部利益相关者建立牢固的关系，以有效理解和传达项目和计划背后的业务理由，创建一致性并为每个项目和整个项目组合的状态和范围更新提供清晰的沟通渠道
- 确立明确且可实现的目标，平衡质量、范围、时间和成本的竞争需求，并根据不同利益相关者的关注和期望调整规格、计划和方法
- 根据现有的项目交付政策、流程和程序执行，以支持高效和有效的项目全生命周期交付，同时保持对内部项目管理标准的遵循
- 领导流程改进创意的构思；定义业务案例并确定所需增强或问题的可量化影响/收益，以支持工作努力的优先级排序
- 为公司范围内的流程改进提出建议，并在获得批准后通过交付过程实施
- 确保开放的审计和监管项目已以卓越的方式及时解决
- 领导高级管理层分配的特殊项目的执行
- 在部门预算内管理项目和计划，并遵循部门目标和宗旨
- 向员工提供指导，同时保持对项目的充分了解，并了解行业最佳实践
- 监督与责任领域内的发现和观察相关的补救工作。确保补救措施解决根本原因，改善公司剩余风险，并及时完成
资格：
- 8-10年以上技术、项目管理或业务管理角色的经验
- 发展和维护建设性和合作的跨职能工作关系
- 证明的能力/理解软件交付生命周期，尤其是测试方法和相关的最佳实践
- 熟悉涉及多个且有时相互冲突目标的复杂技术转型项目，具有压缩的时间表和多层次的监督
- 证明的能力管理项目生命周期的各个阶段，从启动到完成
- 证明的能力促进业务和技术团队之间的项目对齐
- 证明的能力逻辑地分解工作，处理上游/下游依赖关系
- 熟悉目标和关键结果（OKR）框架
- 熟练使用Microsoft Office产品（Word、Excel、PowerPoint、Visio）
- 使用Agile工具如Jira和Confluence的经验
- 拥有使用项目管理工具如Microsoft Project和SharePoint（或类似PPM工具）的丰富经验
- 使用测试管理工具如SpiraTest、Jira Zephyr或ALM的经验
