IT经理解决方案架构

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概述职位描述1. 职位详情: 职位名称: IT经理 解决方案架构部门: IT报告给: 高级 企业架构经理编写者: Nidhi Chavan报告经理等级: FC9 编写日期: 2025年7月 建议等级: FC08 评估日期: 2025年8月升级/ 新角色: 新角色JD代码 NPXXXX目的业务单元目的:一句话描述该单元的总体目标,以及该单元存在的原因。 该业务单元的目的是建立和维护一个统一的企业架构,以推动整个组织的一致性。 职位目的: 一句话描述该职位的总体目标,以及该职位存在的原因。 职位持有人负责领导可扩展、安全和高性能的应用程序和数据解决方案的设计和交付。 在稳定性与创新之间取得平衡,职位持有人定义并执行企业架构框架,以确保模块化、可重用性,并符合治理和安全标准。 负责评估技术栈、管理架构风险、支持数字化转型、监督关键项目,并与跨职能团队合作,指导架构师构建支持全天候运营环境的未来就绪、具有弹性和业务关键的系统。 职位范围和范围直接报告: –间接报告: –对收入的影响:–对成本的影响:–对员工(人数)的影响:–组织结构业务单元的组织图应清晰描绘业务单元的布局。请突出显示经理和经理的经理。(如果是管理角色,请提供完整的控制范围)副总裁 – ITAVP – IT架构高级经理 企业架构IT经理 解决方案架构关键结果领域该职位的关键责任是什么?请用要点写出,重点关注该职位预期的结果。在每个陈述中(共八到十个),请指出要在什么领域或框架内完成什么工作,并以什么最终结果为目标(例如,“准备、获得同意并实施资本支出计划,以确保未来的生产/运营需求在可接受的成本限制内得到满足”)。 应参考: 对业务战略的贡献;规划;预算;运营;团队领导;团队贡献;挑战;决策自由度等。针对每个责任领域,提到最终结果的衡量标准,即提到跟踪绩效的关键指标。 基础架构架构: 定义跨数据中心、网络、计算、存储和终端用户平台的目标状态基础架构架构。 包括高可用性、灾难恢复、备份和业务连续性的治理;建立基础架构标准、模式和参考架构;设计和管理跨Microsoft Azure和OCI的云架构;定义云着陆区和IAM模型;架构混合和多云连接;指导云迁移策略;推动FinOps实践以进行成本治理和性能优化;建立云弹性模式(多可用区、多区域、备份、灾难恢复)。网络安全架构(下一代平台):定义跨本地和云的端到端网络安全架构;架构零信任模型;设计和管理下一代安全平台(NGFW、SASE、CSPM、CWPP、IAM/PAM、EDR/XDR、DLP和加密);定义云服务的安全控制;与SOC合作进行SIEM/SOAR集成、威胁检测和事件响应;作为基础架构、云和网络安全决策的架构权威;监督关键IT项目。 职位背景 职位持有人负责领导可扩展、安全和高性能的应用程序和数据解决方案的设计和交付。 在稳定性与创新之间取得平衡,职位持有人定义并执行企业架构框架,以确保模块化、可重用性,并符合治理和安全标准。 负责评估技术栈、管理架构风险、支持基础架构、网络安全和多云,并监督关键项目,还与跨职能团队合作,指导架构师构建支持全天候运营环境的未来就绪、具有弹性和业务关键的系统。 知识、技能和最低经验教育资格: 计算机科学、信息技术或相关领域的学士学位,拥有12年以上基础架构、云和网络安全领域的经验。在大型复杂组织中担任企业或解决方案架构角色5年以上。 工作经验: 至少7年经验,并在大型安全和企业基础架构实施项目中担任解决方案架构师5年以上的验证经验。 具备企业应用程序框架(.NET Core、Java Spring)的实际操作知识 具备云原生服务(AWS、Azure或GCP)用于计算、存储和数据库的经验具备事件流技术(Kafka、Kinesis)和NoSQL数据库的经验熟练使用数据平台工具: Snowflake、Azure Synapse、BigQuery、Redshift等。 具备设计API、微服务和现代集成模式的经验对CI/CD、DevSecOps和基础架构即代码有扎实的理解具备Agile/SAFE方法论和数字化转型计划的背景具备数据安全、隐私框架(GDPR、HIPAA等)的经验 向架构审查委员会(ARB)、执行利益相关者和交付团队展示架构指导开发人员、解决方案设计师和初级架构师现代应用程序/数据栈开发和维护架构文档、路线图和参考模型技能: 优秀的演示技能,能够清晰地向技术和非技术利益相关者阐述复杂的架构解决方案、技术概念和设计决策。 能够跨职能工作并具备冲突管理技能具备良好的逻辑推理和结构化设计思维具备创造性问题解决技能以设计现代解决方案能够说服和影响关键利益相关者采用架构最佳实践具备良好的谈判技能以平衡技术要求、资源限制和利益相关者优先级 #J-18808-Ljbffr