业务支持主管负责对项目管理系统、审计与自我评估、风险与问题管理以及经验教训功能提供领导、治理和保证。
该角色确保PMS政策、关卡要求和交付成果得到有效规划、控制和遵循，同时推动离岸项目的一致性、高质量项目交付的对齐、问责和持续改进。该角色预计将在离岸项目中提供项目管理系统、风险管理和经验教训的治理和领导。该角色确保根据定义的关卡系统一致应用、控制和对齐PMS政策和要求，以支持有效的项目交付。该角色面临的主要挑战是确保多个项目和承包商之间的一致PMS合规性，在强有力的治理与交付压力之间取得平衡，通过正式的理由和批准机制管理偏差，并影响多样化的利益相关者以保持问责、风险可见性和持续改进。
为所有离岸项目的项目管理系统、审计与自我评估、风险与问题管理以及经验教训提供领导和治理。监督项目管理系统、政策、程序和工具的实施、合规性和持续改进。确保项目审查和阶段关卡流程的有效规划、执行和质量符合要求。领导企业和项目风险管理活动，确保风险和问题得到识别、评估、缓解和适当升级。确保承包商遵守公司项目治理、PMS和风险管理要求。倡导经验教训管理，确保见解被捕获、传达并嵌入到未来的项目执行中。开发、维护和管理项目管理系统路线图，确保其清晰定义每个关卡的项目交付成果。建立、维护和执行所有项目的交付责任与权力矩阵（DRAM），确保角色和责任被清晰定义、理解、同意并一致应用，以支持有效的规划、执行和决策。确保所有与PMS相关的交付成果得到全面规划、安排、跟踪和控制，以确保所有交付成果根据PMS政策要求和交付责任与权力矩阵（DRAM）按时完成。确保任何偏离项目管理系统政策的行为通过适当的治理和变更控制机制（如决策记录、豁免或同等治理流程）得到正式理由、记录、记录和批准。
工程、项目管理或工商管理学士学位。10年业务相关职能或学科经验，包括6年石油和天然气行业经验，以及2年监督角色或承包商/分包商/服务/供应商人员监督经验。对项目业务相关职能/学科（如规划、风险管理、变更管理、项目管理、支持服务、经验教训等）有深入了解。具备管理业务职能/学科的经验。对国际标准、最佳实践和方法论在业务学科中的应用有广泛了解。具备项目管理系统的专家级能力。具备在决策中进行风险评估的方法经验。对相关软件和计算机技能有深入了解，例如仪表板、数据分析、SAP、Power BI等。具备在大型组织中从事运营、项目、地下等工作的经验。优秀的英语书写和口语能力。强大的领导能力。强大的定性和定量分析能力。强大的沟通能力。高级计算机应用能力。
薪资：美元日薪加津贴
工作时间：10小时/6天
期限：36个月，可能延长
地点：多哈
