构建有史以来最具雄心的金融AI公司背后的操作系统
有些角色是工作。
有些是职业。
极少数是千载难逢的机会。
这是那个机会。
我们是一家资金充足、处于隐秘状态的A轮金融科技公司，正在构建将成为私募市场的最终数据、尽职调查和交易生态系统——相当于彭博为公开市场创建的系统。
我们是一家受监管的下一代交易所，一个全球金融生态系统，雄心勃勃地致力于在一个平台上统一所有另类资产的金融流程，从0到1。
- 机构级私募市场数据
- AI驱动的文档摄取、分类、组织、提取和标记
- 完整的尽职调查和投资委员会工作流程
- 机构和零售交易所（ATS）、经纪商和转让代理
- 在一个生态系统中结合Web2和Web3基础设施
每个组件本身都是同类最佳。结合在一起，它们重新定义了一个行业。
这一切都由专有AI和人机协作系统提供动力，提供近乎100%的准确性，受到100多项已提交专利（25项已授予）的保护，涵盖AI、金融市场、资产估值和实时定价、股份分割、交易所、区块链和分布式系统——其中许多是行业定义的。
我们仍处于隐秘状态。
不是因为我们早期——
而是因为我们正在构建的东西很重要。
公司阶段（仔细阅读）
- 大约110人
- 尚未推出，但已处于高速增长模式
- 通过AI原生开发，工程生产力每年每位工程师提高600%，传统产品和QA层被压缩
- 我们的生产规模相当于200多人
- 我们的A轮估值反映了这一现实
这家公司不是线性扩展的。
这个角色也不会。
创始人和领导力动态
您将与一位独特的、富有远见的创始人合作，他目前担任：
- 董事长
- 首席执行官
- 首席技术官
- 首席产品官
这位创始人在最前沿设定愿景、架构和速度。
您的工作是将这一愿景转化为整个公司的运营现实，以便创始人可以专注于保持行业领先地位，而工程和AI团队则无障碍地执行。
这不是一个礼仪性的首席运营官角色。
这不是一个“维持现状”的角色。
这是一个“构建公司操作系统”的角色。
您将加入的领导团队
您不会独自构建这一切。
这个角色位于曾经构建、扩展和定义行业的同行之间。
执行和咨询团队由来自华尔街和硅谷的高级领导者组成，包括来自定义类别的金融机构和科技公司的现任和前任C级高管。
当我们走出隐秘状态时，其中一些人将公开亮相——每一次到来都是向市场发出信号，表明这个平台是真实的、受监管的，并且在这里引领。
角色：首席运营官
作为首席运营官，您将负责除工程以外的所有事务。
这包括但不限于：
- 财务和资本运营
- 业务发展和合作伙伴关系
- 客户成功和企业交付
- 内部运营、流程和规模
- 招聘速度、组织设计和执行纪律
您将：
- 将首席执行官的愿景转化为明确、可执行的运营计划
- 在恰当的时刻安装恰到好处的流程——绝不官僚主义
- 从初创混乱扩展到高速增长的精确性而不失去速度
- 在一家感觉像110人的公司中舒适地运营，但行动如同200多人
- 作为首席执行官的倍增器，而不是缓冲器
有时，您还需要对外代表公司，能够在以下场合中以可信度代表公司：
- 华尔街高管
- 机构投资者
- 战略合作伙伴
- 监管者和行业领导者
- 这里的存在感很重要。
实质也同样重要。
适合谁（以及不适合谁）
这个角色适合那些：
- 将初创公司扩展到独角兽领域及更远
- 在高速度、模糊的环境中运营
- 建立真正的运营纪律而不扼杀动力
- 在公司需要一夜之间成长的拐点中领导
这个角色不适合：
- 需要结构才能取得进展的大公司职业高管
- 将流程误认为控制的领导者
- 需要共识才能快速行动的运营者
- 在如此规模的发布期间寻找工作与生活平衡的人
如果您只在小型初创公司工作过，您可能没有扩展这种规模所需的模式识别能力。
如果您只在大型企业工作过，您可能无法承受这种速度。
罕见的候选人既有这两种经验——并知道何时切换模式。
现实
没有人在第一天就“准备好”这个角色。
重要的是：
- 对自己能够迎接挑战的信念
- 承受人生中最激烈的职业篇章的耐力
- 不可协商的、永不放弃的职业道德
- 与富有远见的创始人合作的谦逊
- 在关键时刻以规模领导的信心
这将是您曾经拥有过的最艰难的工作。
我们相信这也可能是最有意义的。
这样的机会——真正的绿地、全球、定义类别——极为罕见。
我们正在构建私募市场的未来基础设施。
我们需要合适的合作伙伴来帮助实现这一目标。
