我们正在寻找一位经验丰富的敏捷项目经理，负责监督机构系统转型项目，确保项目顺利执行和有效的利益相关者协作。
主要职责：
• 与关键利益相关者合作定义和确认项目范围，确保目标一致和共同理解。
• 制定和维护详细的项目计划，包括业务理由、资源需求、时间表和财务估算，并获得赞助商的必要批准。
• 识别、评估和管理项目风险，同时主动沟通缓解策略，以确保项目顺利交付。
• 促进敏捷仪式（如冲刺计划、每日站会、回顾会议），推动团队协作和持续改进。
• 领导并激励跨职能团队在商定的时间和预算内交付高质量的成果。
• 与在岸和离岸供应商合作，确保系统成功交付；协助收集和分析业务需求。
• 创建和维护项目章程，明确定义所有团队成员和利益相关者的角色、责任和期望。
• 支持PMO总监管理项目预算、资源分配和涉及外部供应商和远程团队的多个IT计划的财务跟踪。
资格与能力：
• 在保险或金融服务领域管理IT转型项目的丰富经验。
• 在敏捷方法论（首选Scrum框架）方面具有丰富的专业知识，并有使用敏捷实践交付项目的记录。
• 熟悉人寿保险操作是非常有利的。
• 出色的人际交往和沟通能力，以有效进行利益相关者参与和供应商管理。
• 展示了有效管理项目范围、进度、预算和风险缓解策略的能力。
• 具备在动态环境中激励和协调多元化跨职能团队的领导能力。
• 拥有认证Scrum Master（CSM）、PMP、PRINCE2或同等专业认证者优先。
• 精通粤语和英语是此职位的必要条件。
• 能够在短时间内上岗将被视为强大的优势。
