职责
• 确保项目或项目组合的整体成功，确保项目按时交付、在预算范围内、满足业务需求，并符合治理框架，包括安全性和弹性。
• 管理和监控项目计划、项目里程碑、风险和变更管理，以确保项目按计划、范围和预算内交付。
• 规划和管理项目的范围、目标和期望结果，并确保项目与机构的业务结果保持一致。
• 根据适当的方法论，领导制定整体项目进度和活动计划。
• 定期组织工作组会议，并以良好的演示技巧向利益相关者提供项目进展和状态报告。
• 进行利益相关者管理，及时定期地向相关利益相关者通报项目状态。
• 管理涵盖问题和风险管理的流程和程序。
• 管理项目进度，并领导活动，确保项目成功关闭，包括履约保证和保修期。
• 合同管理
• 服务水平管理 (SLA)
• 服务/变更请求管理 (范围、进度、预算、优先级)
• 问题和事故管理 (跟踪、升级、关闭)
• 审计和安全服务
• 风险管理
要求
• 优先考虑相关领域的高等教育背景。
• 拥有CITPM（认证ICT项目管理课程）或PMP（项目管理专业人员）或COMIT（IT外包管理认证）或类似认证将是一个额外的优势。
• 具有全面项目开发生命周期的实际经验。
• 具备项目管理和人员管理技能的团队合作者。
• 具有硬件或技术更新项目经验将是一个额外的优势。
• 具备分析、概念化和解决问题的能力。
• 对新加坡机构的采购和治理流程有了解将是一个额外的优势。
• 熟悉政府数据安全政策和治理。项目经理具备备用变更管理技能和经验 
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