职位概述
该资源将成为项目管理办公室(PMO)团队的一部分,该团队支持项目交付团队在项目绩效跟踪和风险管理、治理和资源规划方面的工作。该团队还监督和管理选定的项目跟踪和项目交付。
角色与职责
• 监督PMO监管的项目跟踪
• 与各个团队合作,进行项目资源需求规划和项目资源绩效改进,以支持重大项目实施
• 在需要时执行外包服务提供商的招标,以实施项目
• 根据监控和报告活动以及管理信息,确定和协调改善项目交付质量的行动
• 管理整体项目登记册并报告关键绩效指标
• 跟踪重大项目的时间表、交付成果、依赖关系、假设、问题和风险
• 根据预期的里程碑交付、签署、变更请求和关闭,跟踪重大项目的审查活动
• 协助解决与项目相关的问题和风险缓解
• 与业务利益相关者和IT同行合作,评估和识别解决方案和实施风险
• 与IHiS PMO合作,确保与项目管理方法论(PMM)的流程、可交付成果和报告保持一致
要求
• 拥有信息技术方面的学士学位或更高学历
• 拥有4年以上相关工作经验,并展示了应用IT项目管理和项目管理办公室(PMO)知识的能力
• 优先考虑相关的项目管理认证,如PMP
• 优秀的MS Excel技能者优先考虑
• 出色的沟通技巧 - 能够流利书写和口语表达
• 优秀的内部/外部利益相关者参与技巧
• 能够适应多重需求、转变的优先级、模糊和快速变化的灵活性,优先考虑强大的项目资源规划能力
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