需求编号＃154957
职位类别：客户支持/运营
职位级别：经理/负责人
业务部门：运营-其他
工作类型：混合
工作地点：奥克兰；阿拉米达；阿尔塔；美国峡谷；天使营地；安提奥克；奥贝里；奥本；阿文纳尔；阿维拉海滩；贝克斯菲尔德；巴尔奇坎普；贝尔谷；贝尔登；贝洛塔；贝尔蒙特；贝尼西亚；伯克利；布伦特伍德；布里斯班；布埃尔顿；布里斯班；布埃尔；卡利斯托加；坎贝尔；峡谷坝；坎尼昂丹；卡皮托拉；卡鲁瑟斯；奇科；克利尔莱克；克洛维斯；科林萨；康科德；康科德；科科兰；科顿伍德；库比蒂诺；达利城；丹维尔；戴维斯；丁巴；唐尼维尔；邓巴；唐尼维尔；杜布林；埃默里维尔；尤里卡；费尔菲尔德；福尔斯姆；布拉格堡；福蒂纳；弗里蒙特；法国营地；弗雷斯诺；弗雷斯诺；富尔顿；加布维尔；盖斯维尔；吉尔罗伊；古迪尔；草谷；格恩斯维尔；半月湾；海沃德；汉克利；霍利斯特；霍尔特；休斯顿；休伦；杰克逊；科尔曼；金城；莱克波特；莱莫尔；林肯；林登；利弗莫尔；洛迪；卢米斯；洛斯巴诺斯；洛娜湖；马德拉；马加利亚曼特卡；曼托卡；玛丽斯维尔；麦克斯韦尔；门洛帕克；默塞德；梅里迪安；米尔布雷；密尔皮塔斯；莫德斯托；蒙特雷；蒙哥马利克里克；摩根希尔；莫罗湾；莫斯兰丁；山景城；纳帕；尼德尔斯；纽瓦克；纽曼；诺瓦托；奥克代尔；奥克赫斯特；奥克利；奥莱玛；奥林达；奥兰；奥罗维尔；帕洛阿尔托；帕洛塞德罗；天堂；帕克伍德；帕索罗布尔斯；佩塔卢马；先驱；皮斯莫海滩；匹茨堡；普莱斯维尔；普莱森特希尔；阿雷纳角；波特谷；昆西；兰乔科尔多瓦；雷德布拉夫；雷丁；里士满；里奇克雷斯特；里奥维斯塔；洛克林；罗斯维尔；圆山；萨克拉门托；萨利达；萨利纳斯；圣布鲁诺；圣卡洛斯；旧金山；旧金山；圣何塞；圣路易斯奥比斯波；圣马特奥；圣拉斐尔；圣拉蒙；圣拉蒙；桑格；圣塔克鲁兹；圣玛丽亚；圣内拉；圣罗莎；塞尔马；谢弗湖；索诺玛；索诺拉；南旧金山；斯普林维尔；斯托克顿；斯托里；塔夫特；特雷西；特洛克；特温；优奇亚；瓦卡维尔；瓦列霍；核桃溪；惠特莫尔；威利茨；威洛克里克；威洛兹；温莎；温特斯；伍德兰；尤巴城
部门概述
野火风险组织负责协助公司果断、透明地防止我们的设备引发重大火灾。该组织将制定以下目标：1）防止我们的设备引发重大火灾；2）满足我们的野火缓解计划中列出的所有承诺；3）继续与关键利益相关者建立可信赖的关系；4）通过实施精益运营系统来开发一致的流程和工作标准，以实现可持续运营。
团队概述
在野火风险组织内，风险和数据分析团队的目标是开发和部署机器学习模型，以增强PG&E电力运营业务的风险实践，从而应对气候变化等外部条件的变化。风险和数据分析团队在机器学习项目上进行合作，以使PG&E能够弥合指标和电力系统性能之间的差距。这些建模项目提供了对电力系统风险的多层次视图，使决策过程包括并赋予公司各个层面的员工适当地管理风险的能力。
在创建这些机器学习模型时，团队采用基于数据支持的精益解决方案流程，扩展PG&E评估和管理风险的能力。结果是更具动态性、定量性和客户关注度的评估和缓解措施，为短期和长期时间范围提供多层次的方法。
职位概述
我们正在寻找一位技术产品经理，负责人，协调涉及上述一个或多个领域的项目工作。您将有机会加入一个新团队，开发位于公用事业行业分析前沿的新颖工具和解决方案。在这个角色中，您将领导跨职能团队，包括数据科学家、技术专家和主题专家，开发数据驱动的解决方案。这是一个完美的角色，适合那些希望继续建立职业经验并全面了解国家最先进智能电网的人。
• 这个职位是混合型的，根据业务需要，从您的远程办公室和指定的工作地点工作。指定的工作地点将在PG&E服务领域内。
PG&E提供的薪资范围是公司在发布职位时，诚意地认为可能支付的范围。这个薪酬范围是特定工作地点的范围。个人实际薪水将基于多个因素确定，包括但不限于具体技能、教育、许可证或认证、经验、市场价值、地理位置和内部公平性。尽管我们预计成功入职该角色的候选人将被安排在薪资范围的中间或入职点上，但决策将根据这些因素的情况逐案进行。
加州最低：133,000美元
加州最高：226,000美元
和/或
湾区最低：140,000美元
湾区最高：238,000美元
该工作还有资格参加PG&E的自愿激励计划。
工作职责
• 为高级领导层制定材料并进行演讲
• 理解并有效传达个别项目如何适应广泛的战略格局
• 与开发/运营团队合作，推动改进机器学习项目的数据访问和数据质量
• 与内部客户合作，根据分析结果推进业务流程
• 支持开发外部沟通，解释PG&E的分析能力、当前项目组合、未来愿景和相关政策立场
• 与团队领导合作，通过演示、指导、传播最佳实践等方式不断改进PG&E的分析能力
• 研究和定义用户的问题陈述、用例和功能要求
• 制定优先级项目计划、产品路线图和资源分配需求
• 通过明确角色和责任，促进项目按时完成
• 发现项目风险，并制定应急计划
• 解决和记录项目团队在持续改进工作中遇到的障碍
• 作为迭代开发过程的一部分，进行用户测试和产品演示会议
• 定期向领导层提供项目进展、成功和经验的更新
• 通过进行事后回顾，推动持续改进的思维方式
• 与领导团队密切合作，确定合作方式，实现业务目标
• 向关键利益相关者团队阐明产品目标和使命，以确保开发符合市场需求的产品。
• 根据客户研究、市场营销和销售反馈、测量和评估报告以及内部构想和差距分析，确定产品改进需求。
• 与所有关键公司利益相关者进行管理，并透明地监督开发里程碑；对于每个里程碑所涉及的签署流程，适当地涉及必要的利益相关者。
• 回顾所有产品交付物，确保产品完整、满足特定需求，并包含最佳材料，无论是在盒子里还是在线上，以确保客户满意度。
• 制定业务案例，确定推动采用决策的主要技术和商业杠杆。
• 通过撰写证词、回应数据请求、与监管机构和其他IOU进行会议，并为监管申报提供内容，支持监管活动。
• 具备独特的产品管理和专业知识（领域）专长，是思想领袖。
• 与关键行业联系人建立了稳固的关系。
• 解决独特和复杂的问题，预见问题并开发创新解决方案。
• 与高级管理层合作，支持战略规划和决策制定，例如产品组合的市场转型战略；组合管理；路线图方法论等。
• 可能管理重大跨职能项目和倡议。
资格要求
最低要求：
• 学士学位或同等经验
• 相关工作经验，10年
期望：
• 硕士学位或同等经验
• 出色的口头和书面沟通能力
• 相关技术学科（计算机科学、工程学、应用科学、数学、统计学、计量经济学或类似的定量专业领域）的高级学位
• 能够将业务需求转化为技术要求和用户故事的能力
• 在复杂的多阶段项目中与多样化团队合作的经历
• 有相关产品管理工具（Jira、Asana等）、版本控制工具（Git、Bitbucket等）、数据科学和机器学习工具/基础设施（AWS产品套件、Jupyter等）和方法论（敏捷、设计思维、看板等）的经验。”
• 使用敏捷方法论开发机器学习产品的经验
• 进行用户研究并使用客户反馈来指导产品路线图的经验
• 项目管理认证（敏捷、精益六西格玛、PMP等） 
旧金山