职责：
• 设定项目目标，并制定实现这些目标的计划。
• 维护项目的时间框架、预算估算和状态报告。
• 管理项目资源，如计算机设备和员工。
• 协调项目团队成员，制定时间表和个人责任。
• 实施能够按时和在预算内交付项目的IT战略。
• 使用项目管理工具跟踪项目绩效和进度。
• 对项目进行风险评估。
• 组织会议讨论项目目标和进展情况。
• 确定和管理项目的依赖关系和关键路径，确保项目风险得到识别、沟通和缓解，并及时解决或升级问题。
• 与高管和利益相关者密切合作，概述与公司整体战略方向相一致的项目范围、目标和可交付成果。
• 制定和监督详细的项目策略、时间表、预测、资源分配和进展摘要，确保对项目里程碑和结果进行仔细监督和记录。
• 战略性地监督项目的实施，确保遵守紧迫的时间表和预算限制，确保在规定的时间内成功实现所有项目目标。
• 识别和监督项目的相互关联和重要阶段，预见项目风险的沟通，并及时高效地解决或升级问题。 
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