通过分析项目需求来了解测试工作的工作量。
- 估计并获得管理支持，以执行测试所需的时间、资源和预算。
- 组织测试启动会议。
- 定义测试策略。
- 建立并维护一个具备适当技能、态度和动力的专业测试团队。
- 确定培训需求，并将其转交给项目经理（技术和软技能）。
- 为任务、依赖关系和参与者制定测试计划，以降低系统质量风险并获得利益相关者支持。
- 分配任务给所有测试团队成员，并确保他们在项目中有足够的工作量。
- 确保所有测试文档/工件的内容和结构得到记录和维护。
- 根据组织定义的标准，记录、实施、监控和执行所有测试过程。
- 检查/审核测试用例文档。
- 跟踪项目的新需求/需求变更。
- 组织状态会议，并向客户发送状态报告（每日、每周等）。
- 参加定期的客户电话会议，并与客户讨论每周状态。
- 与客户进行沟通。
- 充当开发和测试人员之间的唯一联系点。
- 跟踪并准备测试活动的报告，如测试结果、测试用例覆盖率、所需资源、发现的缺陷及其状态、性能基线等。
- 审查测试工程师准备的各种报告。
- 确保按时交付不同的测试里程碑。
- 在阶段结束或项目完成时准备/更新度量仪表板。
- 具有强大的ETL测试经验。 
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