为了应对他们的转型路线图，他们正在企业架构团队中招聘一名首席企业架构师，与多个高级利益相关者进行沟通和管理，以实施战略化数字化组合、管理数字化作为一个职能/部门的绩效，并对未来3-5年的数字化架构进行前瞻规划。
• 向企业架构负责人汇报，推动企业架构团队开展关键技术项目的开发，以实现新兴政策目标，并与交付团队合作，优化和与架构愿景保持一致。
• 作为实际的设计权威，对即时优先事项和长期目标进行决策。
• 您将与多个高级利益相关者合作，交付战略化数字化组合的架构项目，管理数字化作为一个职能/部门的绩效，并对未来3-5年的数字化架构进行前瞻规划。
• 制定迁移、现代化和转型现有系统到云架构的策略，并领导定义和创建创新的数字化服务供客户使用
• 实现IT实践的转型，利用现代最佳实践，如DevOps、DevSecOps、自动化等。
期望的技能和经验
在数字化转型项目中领导架构设计的经验
整合IT应用的经验
设计架构的经验
优秀的沟通技巧，能够与不同的业务群体建立积极的关系，将技术概念转化为业务人员的语言，将业务概念转化为技术人员的语言
对云原生技术有良好的理解，包括微服务设计、容器架构等 
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