目标
准备和开发部门的数据管理综合框架，包括系统、标准、政策和程序，符合部门的战略、全球和领导力最佳实践，以及本地和国际标准（如迪拜数字局和数据保护总则（GDRP）等），并跟进其应用。
角色和责任
1. 准备、制定和监督实施综合战略计划、机构目标和绩效指标，涉及土地和财产部门的组织单位的所有活动和项目，并确保按时完成，并具备必要的效率，并与土地和财产部门的愿景、政策和法规保持一致。
2. 监督准备和制定运营计划、目标和绩效指标，涉及部门实施的所有活动和项目，并确保高效、有效地完成，并按照规定的时间进行。
3. 在知识和数据领域提供高水平的战略管理，并为与知识和数据相关的活动提供支持、建议和指导。
4. 总体监督部门的政策、程序和活动。
5. 通过准备和应用与知识和数据管理相关的方法、政策和法规，为部门的愿景、使命和目标做出贡献。
6. 开发知识和数据管理系统和程序，并以所需的准确性和效率更新内部控制方法。
7. 审查和批准与管理流程相关的工作程序和方法、绩效指标和质量，并提出必要的改进工作建议，提交给部门执行董事批准和采取行动。
8. 审查、衡量、评估和更新知识和数据管理政策、计划和程序的有效性。
9. 监督准备和开发部门的数据管理综合框架，包括系统、标准、政策和程序，符合部门的战略、全球和领导力最佳实践，以及本地和国际标准（如迪拜数字局和数据保护总则（GDRP）等），并监督其实施的跟进。
10. 监督准备、更新和实施部门的数据管理路线图，包括大数据和开放数据，与机构和数字战略以及政府方向保持一致。
11. 监督部门和房地产行业数据的管理、维护和监控，并制定持续改进其质量的程序，以最大限度地利用其在决策中的作用。
12. 直接监督大数据平台的管理和发展，旨在为部门和房地产行业获取有效信息，以支持决策。
13. 监督部门数据架构的设计和现代化，评估当前的数据采集和存储机制，并确定与数据分析相关的标准和需求。
14. 监督部门数据清单的管理和治理，包括识别数据来源，准备数据仓库、数据湖和参考，对部门的数据进行分类和处理，实现数据成熟度指数的要求，并与相关机构协调，以符合批准的法律和政策检索和利用数据。
15. 监督部门的知识和数据事务组织。
16. 监督部门研究和研究体系的准备和开发，包括必要的政策、流程和系统，并监督其实施的跟进。
17. 监督与部门战略合作伙伴交换和共享数据的监管框架的规划和管理（如谅解备忘录），并授予与数据和知识相关的必要批准。
18. 监督和管理与房地产行业相关的开放数据发布和大数据分析过程，以及积极提出目标明确、有积极影响的决策，以促进房地产行业的发展。
19. 监督对部门领域数据的“大数据”分析，定期和积极地发布结果、研究和报告，并提供支持房地产行业积极决策的信息。
20. 监督提交和发布房地产研究，并回答各方关于所请求或分析的统计数据的查询，以提出刺激和规范酋长国房地产行业的建议。 
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