关于这个机会！：
产品负责人（PO）是敏捷团队的成员，负责定义故事并优先处理团队的待办事项，以流畅地执行来自产品经理通过产品/ART待办事项优先级的ART优先事项，同时保持团队特性或组件的概念和技术完整性。
主要接口：产品经理、系统架构师、开发线管理、Scrum Master、敏捷团队和客户。
主要文档：团队待办事项、Replir需求计划。
- 我们相信**信任** - 我们相信彼此会做正确的事情！
- 我们相信尽可能靠近产品和技术专业知识来做决策。
- 我们相信创造力 - 尝试新事物并从错误中**吸取教训**。
- 我们相信分享我们的见解，并互相帮助建立更好的用户平面。
我们真诚地相信**幸福**，我们享受并对自己所做的事情充满激情，并深深珍视彼此的技术能力。
• *你将做什么**：
- 在产品的所有方面规划过程中支持战略产品经理（SPM）。
- 在规划阶段与首席架构师和线路经理合作。DPO、首席架构师和DevOps线路经理组成了支持SPM的SANT核心3。
- 在Replir中创建需求；团队能力和其他成本。
- 根据月度资源规划节奏跟进和维护Replir中的需求。
- 确保产品获得所需的内部批准和认证。在这个任务中，DPO得到团队的支持，以及SANT安全SPOC。
- 在产品开发阶段代表最终用户的观点。
确保确定产品相关的所有关键资产，并指定负责人。
- 这些资产的例子包括许可证、服务器、代码仓库、测试数据、存储信息和环境。
- 通过成为与战略产品管理之间的“入口点”，确保团队专注于交付成果，包括升级、报告、新需求、合规性和与产品相关的其他方面。
- 根据需要与业务利益相关者和最终用户进行讨论，邀请团队代表参与。
- 与线路经理和首席架构师合作，确保团队具备所需的能力和正确的规模，以满足SPM的要求。
- 在风险评估和准备SPM需要在相应委员会中请求的任何异常的过程中与SPM协调。SPM应确保法规和安全合规性是产品战略计划的一部分，并确保相应的资金支持。
- DPO可以被指派给一个子产品，通常代表用户中心功能的一个子集。此外，对于复杂的产品，可能存在一个与不同DPO合作的SPM，这些DPO被指派给子产品。在没有定义的SPM的情况下，SAN工具中可能需要一个领导DPO角色来帮助填补组合责任空白。
• *你将带来什么**：
对从特性构思阶段到成功的大规模实施在客户部署中培育产品的浓厚兴趣和熟悉。
- 优秀的产品所有权、软件设计、架构原则和软件开发生命周期
- 能够快速从顶层到细粒度的技术讨论
- 在敏捷环境中工作的经验
- 必须擅长重工程和可重用性方面
- 在软件设计建模工具方面有经验
- 积极主动、有动力、团队合作能力强，善于沟通，英语好
- 对平台/云/操作系统有良好的了解是额外的优势
- 版本控制和GIT / Gerrit / Maven知识是额外的优势
- 良好的技术领导能力（作为技术领导者）
- 有能力和兴趣在新领域工作
- 在计划和解决问题方面有条理和细致的能力
- 态度开放、灵活、适应性强
- 强大的协作团队建设能力
- 对多文化体验的接触是明显的优势。
- 技术/专业流程的毕业生，最好是B.E.（工程学士）/ B Tech.（技术学士）M Tech，最好是计算机科学或电子学或计算机应用硕士（MCA）MBA
- 在电信领域工作的业务管理/产品管理/开发经验
- 对产品开发生命周期的理解
- SAFe®认证
• *为什么加入爱立信？**：
在爱立信，你将有一个绝佳的机会。有机会利用你的技能和想象力去突破可能性的边界。构建前所未见的解决方案，应对世界上一些最棘手的问题。你会受到挑战，但你不会孤单。你将加入一个多样化的创新团队，所有人都致力于超越现状，打造未来的事物。 
利雅得