实体:创新与工程
工作家族群:IT&S群组
工作简介:通过广泛使用相关工具和技术,为专业领域提供高度先进的专业知识,推动系统和流程的持续改进,监督实施相关标准,并为专业领域的战略发展做出贡献,以确保交付物继续成功地满足环境需求。专业领域:业务分析;数据管理和数据科学;数字创新。
工作描述:
角色概述
您是否热衷于解决大规模复杂客户和业务问题?您是否梦想拥有设计精良且直观的产品和客户体验?您是否希望成为帮助数千万客户为自己、家人和地球做出更明智能源选择的变革推动者?您是否希望改变人们获取和消费安全、可持续能源的方式?
如果您对所有这些问题的答案都是肯定的,那么在bp担任产品管理岗位可能适合您。
在bp,产品管理是一个蓬勃发展、充满活力的工艺,需要重新想象现状,寻找价值创造机会,并通过技术推动创新和可持续的客户体验。
bp的首席产品经理推动数字产品的创新和战略。他们与bp的高级执行人员密切合作,制定战略,了解用户和公司需求,调整/重新设计业务流程和用户体验,并制定能够实现、跟踪和改进数字产品带来的增益的长青业务案例和计划。这包括但不限于在战略航道层面捕捉和优先考虑产品特性;了解和传达客户需求;塑造产品战略和愿景;确保有效的成本和收入管理。
这是一个实践性的角色,您需要对产品的日常责任和绩效管理负责。
按技能类别的关键职责和经验
以人为中心:
• 能够深入了解内部和/或外部客户的需求,重新想象和创新产品解决方案
• 有在了解行业趋势、新兴技术和业务和客户见解的基础上,发现客户需求并将其转化为鼓舞人心的创新解决方案和详细的产品需求的可靠记录
• 深入能力,能够指导团队成员,并推动跨学科的问题解决,以实现业务成果
• 在敏捷开发环境中与业务团队、领导者、科学和工程团队紧密合作,推出令客户满意的新产品、平台、功能和体验
业务关注:
• 您将成为开发我们组织的引人注目的投资组合或产品愿景的关键领导者,以提供赋予差异化客户体验的能力,并创造突破性的商业价值
• 您将领导一个团队,与技术部门合作,以敏捷交付方法制定战略性的产品路线图,同时管理网络安全、运营和/或监管风险
• 您将成为投资组合的所有者;基于数据和见解做出战略性的产品决策
• 在商业意识方面具有深厚的技能,并能够指导和引导业务建模、批判性思维、分析模型以预测和跟踪绩效,并制定方向性路线图
• 在数据建模和数据分析方面有丰富的经验
• 必须对软件即服务、网络服务和应用设计有扎实的理解
• 深入了解和模拟诸如CAC、NPV、ROIC或其他商业指标等产品经济学
• 可证明有定义集成业务驱动因素及其相关指标的经验
• 在业务分析和数据平台设计方面具有出色的基本知识
• 能够在功能影响、业务影响和良好用户体验之间进行区分,并在三者之间取得最佳平衡
• 强大的以业务为重点的解决问题的能力。
• 您将定义产品路线图,并通过领导工程师、设计师和项目经理组成的跨职能团队将您的愿景变为现实
• 您将领导、推动并指导团队从设计到发布的日常产品开发进度,拥有产品生命周期,定义和监控衡量产品成功的指标
技术驱动:
• 您将与技术领导者合作,影响最终架构,并推动解决重要客户和业务问题的安全、弹性、高性能和可扩展的技术解决方案
• 在软件开发领域有很高的专业知识
• 熟悉精益产品开发和交付 - 业务模型画布,精益产品画布
• 对新工具和新技术有深入的了解和浓厚的兴趣
• 强大的迭代设计实践和面向平台的思维和设计
• 强大的迭代设计实践和面向平台的思维和设计
• 您将负责通过评估重用企业解决方案的机会或构建新的解决方案,并考虑可扩展性和企业可扩展性,做出技术投资决策
• 您将协调和指导跨职能软件开发团队进行技术集成过程,开发和实施技术产品、软件应用程序或网站
• 您将负责定义项目,收集需求,与设计同事合作编写详细的功能规范,包括用户体验,并执行基于数据驱动的成本效益分析
变革领导力
• 您将影响企业和您所在组织的广泛高级管理人员,他们是您的利益相关者或交付伙伴,以成功实现您的投资组合/产品愿景
• 您将制定长期的产品投资组合战略,以客户和业务需求为基础,以获得一致性,获得资源并克服障碍,将产品推向市场
• 您将吸引、培养、授权和激励顶级产品人才,他们将制定和交付本地产品战略
• 使用并确保应用合适的方法,包括:以人为中心的设计、分析、业务建模和迭代、MVP
• 具备代表业务目标和制定战略方向的专业能力。引导多学科小组朝着为客户和业务实现结果的方向发展
• 具备定义和执行敏捷、迭代的产品发布的能力
• 提供人员领导、团队领导,并在组织间具有影响力的可证明经验
• 能够与技术和非技术团队有效沟通,能够在多个团队之间建立一致,利用出色的沟通、演示和人际交往能力来捍卫产品决策
• 您将影响并创建与工程师和用户体验设计师一起解决核心客户需求的文化。因此,您需要展示在没有正式权威的情况下成功影响利益相关者的能力,领导跨地理和业务单位的跨职能团队
• 能够展示技术流畅度;能够理解和讨论技术概念、时间表权衡和与技术团队成员的新机会
高级产品领导者的关键特质
求知欲强:能够在大的思想和执行现实之间游刃有余,创造可实现的战略性产品愿景。能够适应不确定性,渴望学习并追求新的挑战。
沟通者和影响者:能够影响一群高管,并清晰地向您的同事和合作伙伴传达产品愿景。您可以接受不同的沟通风格,并仔细倾听各种观点。
实干家:您倾向于行动,并愿意与其他领导者进行承诺和权衡,以消除团队面临的障碍;您是一个以交付有价值的结果为目标的领导者,专注于以迭代方式交付最小可行产品,最终实现最小可爱的体验。
热情和客户关注:您关心他人的成长,并团结他们共同追求可能性。您有意愿和能力与我们的外部或内部客户建立联系,充分了解他们的需求并建立持久的关系。
学习者:您渴望学习新事物或新技术,同时在探索未知技术时表现出谦逊;您将寻求内部解决方案。
团队合作者:您喜欢与不同的人合作,推动团队朝着共同目标前进。您还能够指导他人,并在产品开发中担任导师。您是在引导小组/冲刺团队朝着为客户和业务实现结果的方向发展方面的专家。使用以人为中心的设计、分析、业务建模和迭代MVP。提供人员领导、团队领导,并模拟跨学科/组织影响力。
角色/业务特定信息
规划和绩效管理(PPM)是财务职能的核心,全球支持500名财务专业人员。负责整合和标准化bp的规划和绩效管理,大大缩短洞察力的时间,实现数据驱动的决策,并在价值链上实现优化。PPM努力提供正确的信息,提供给正确的人,以合适的时间,通过集中的团队和业务部署的专业团队,实现知情决策。他们旨在创建一流的能力,来模拟我们不断变化的环境的影响,发现机会并保护价值。
职责包括:
支持为bp的利益相关者创造整体价值,实现bp的战略愿景和目标。
提供数字化支持、集中化、集成化的规划和绩效管理架构。
利用自动化、人工智能和数据挖掘。
向决策者交付一套专注和信息丰富的产品。
I&E推动了为财务带来变革和转型的数字议程。PPM与I&E合作,利用数字化使能,将工作从系统中拿出来,帮助我们专注于增加和保护价值,并维护一个强大的安全环境。
示例包括:
改进自动化、集成和在规划和预测团队中使用机器学习和人工智能等工具,提高效率。
使用常用工具、机器人和机器学习标准化和自动化端到端的记录报告活动,提高效率和增强控制。
为财务和非财务数据提供共享数据可见性,以实现增强的控制和欺诈检测、智能供应商类别管理、改善税务合规性,并使绩效团队能够提供更多的价值洞察。
开发供应商和客户门户和数字界面,允许更多的供应商和客户自助处理日常活动,提供无缝的最终用户体验,减轻我们的服务团队的负担。
• 负责交付One PPM数字化投资组合的端到端交付,该投资组合包括各个阶段的20多个关键产品线,以在全球范围内交付价值,实现PPM的愿景。
• 利用SAFe® 6.0敏捷方法进行One PPM数字化转型计划,专注于持续交付。领导季度PI规划周期的参与,进行技术评估、架构对齐、估算、资源能力规划。
• 拥有和管理超过3000万美元的I&E预算,包括财务计划预测、实际情况和采购订单/服务单的财务批准。
• 管理由200多名I&E资源组成的大型投资组合的资源管理。
• 产品经理和投资组合保障负责活动管理-提供方向、指导和辅导,确保符合I&E的标准/实践。
• 领导代表I&E的指导委员会,并对所有I&E障碍和需求负责。
• 管理广泛的业务利益相关者关系和沟通
• 拥有并培养与DataWorx、U/X设计、架构等多学科I&E合作伙伴的关系,利用bp现有的技术和服务。
出差要求:此职位不需要出差
搬迁援助:此职位不符合搬迁援助资格
远程类型:这个职位是办公和远程工作的混合型
技能:商业敏锐、商业头脑、沟通能力、数据分析、数据清洗和转换、数据领域知识、数据集成、数据管理、数据处理、数据策略和治理、数据结构和算法、数据可视化和解释、数字安全、提取、转换和加载、问题解决
法律免责声明:
我们是一个机会平等的雇主,重视公司的多样性。我们不以种族、宗教、肤色、国籍、性别、性别表达、性取向、年龄、婚姻状况、社会经济状况、神经多样性/神经认知功能、退伍军人身份或残疾身份为由进行歧视。残疾人士可以要求与bp的招聘过程相关的合理适应措施(例如,访问工作申请、完成所需的评估、参加电话筛选或面试等)。如果您想要请求与招聘过程相关的适应措施,请联系我们以请求适应措施。
如果您被选中担任职位,并根据您的角色,您的就业可能取决于遵守当地政策。这可能包括预先安排的药物筛查、身体适应性的医疗审查以符合角色要求,并进行背景调查。