Consultz正在支持我们的一位客户，这是一家在该地区领先的主权财富基金，正在寻找一位有远见且实干的AI流程转型领导者。
该职位的任职者将在AI和智能自动化时代引领全企业范围的再造工作。这个高影响力的角色位于战略、流程卓越和创新的交汇点，指导每个职能部门如何通过生成式AI自动化和数据驱动的决策框架进行运作转型。
他/她将负责从机会发现到KPI跟踪的价值实现的端到端转型议程，同时在业务和技术团队中培养AI采用的自我维持文化。
主要职责 领导力与宣传
- 通过路演、内部思想领导力和指导部门AI大使来推动AI采用。
- 领导来自业务和技术职能的跨职能“设计小组”，提供方法指导（BPMN、精益、设计思维）以确保快速创新周期。
- 指导业务经理和主题专家进行流程再设计和AI集成以建立内部能力。
企业流程战略
- 绘制当前状态的价值流，识别痛点，并制定为期18个月的动态流程转型路线图，优先考虑高投资回报率和战略性举措。
AI驱动的设计与执行
- 促进设计冲刺以构建集成生成式AI代理、自动化和数据/机器学习洞察的未来状态流程；通过快速概念验证验证概念。
治理与价值实现
- 建立涵盖风险、合规和伦理AI的AI支持流程的治理框架。
- 开发基线仪表板和机制以进行持续的效益跟踪和KPI测量。
变革支持与采用
- 创建推广手册和培训材料以确保成功移交给支持团队，并在部署后监控采用KPI。
方法与最佳实践管理
- 策划和维护模板、参考架构和最佳实践库，以支持跨部门的可扩展自助转型。
思想领导力
- 通过发布白皮书、成功案例和基准研究为公司的创新品牌做出贡献。
要求
- 教育背景：要求工程、商业或相关领域的学士学位；优先考虑MBA或分析学硕士。
- 经验：
- 15年业务流程再造和数字化转型经验。
- 5年领导全企业范围的跨职能AI或自动化项目经验。
- 技术专长：
- 在生成式AI、机器学习、RPA、流程挖掘和低代码平台方面有成功记录。
- 熟悉Azure或同等云平台。
- 认证与方法：
- 精益六西格玛黑带、BPMN、设计思维或类似认证。
- 变革管理认证（如Prosci ADKAR）非常理想。
- 领导力与影响力：
- 擅长使高管利益相关者和一线员工与大胆的转型计划保持一致。
- 强大的讲故事、影响力和沟通能力。
- 分析能力：
- 强大的业务案例开发和KPI思维，将运营与损益影响联系起来。
- 心态与个性：
- 好奇、实验、坚韧和数据驱动；在模糊和快速发展的环境中茁壮成长。
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