技术总监将制定承保策略并提供所有业务线的承保服务。此外，他将管理承保、再保险和运营团队的日常职能职责，并与内部和外部利益相关者合作，以实现符合承保和再保险指南的可持续投资组合。
工作职责
领导承保职能，对其承保运营和战略重点负有明确责任。
管理和指导再保险职能，并与再保险团队保持适当的跟进。
为技术和运营部门设定目标和策略。
通过激励业务运营团队成员保持专注，担任导师角色，并鼓励主动性。
选择和实施合适的技术以简化所有内部运营并帮助优化其战略利益。
管理团队以在承保的日常活动中提供卓越的表现。这包括评估、定价和接受海洋、健康、团体人寿、财产、工程、汽车和一般事故相关的保险风险。
建立和维护承保的治理/组织结构，包括承保权限、手册和质量保证审查。
定义承保政策和程序、策略，并推荐业务计划以实现盈利的业务增长。
与理赔负责人、首席商务官、再保险经理和其他相关利益相关者合作，以实现增长和盈利目标。
为产品开发和市场扩展计划提供积极支持。
与精算师合作监控汽车和医疗保险产品的定价。
根据风险评估和财务建模应用程序评估风险并确定费率，以做出高级产品决策。
在与监管机构、富裕客户、审计师、评级机构和其他外部方的互动中代表公司。
确保及时向监管机构报告和提交，并与合规部门相关联络。
确保理赔经验表格准确并及时提供给客户。
向首席执行官提供承保绩效报告（月度、季度、年度）。
专注于生产力，培养和发展团队。
确保承保活动符合监管义务。
与首席商务官合作进行根本原因分析，如低报价转换为保单签发或与生产团队合作的保单签发周转时间趋势。
与人力资源负责人合作监控员工流失率（流失率）。
定期审查和改进流程、技术和系统，建议自动化和效率改进。
确保遵守政策、程序和适用法规。
管理部门的日常活动。
识别部门的人力资源需求，并就奖励、晋升、调动和职业发展水平提供建议。
根据员工工作量计划和评估资源的可用性或需求。
定义部门和直接报告的关键绩效指标（KPI），并定期分析其表现。
向首席执行官提供定期（月度、季度、年度）KPI报告。
解决查询并为内部利益相关者（合规、内部审计、IT、人力资源等）和外部监管机构提供支持。
进行持续的培训和认证以提高技能，并随时了解与工作职责相关的市场变化。
与人力资源负责人合作，为承保部门制定和实施学习和发展（培训）计划。
履行报告经理分配的任何临时和额外职责。
工作资格
最好拥有数学、经济学、工商管理、会计或相关领域的学士学位。
较强的分析和解决问题的能力。
在管理大型团队方面具有丰富经验。
在承保方面具有较强的谈判和演讲能力。
高道德标准、保密性以及与员工和外部联系人建立信任和有效工作关系的能力。
较强的计算机素养和精通Microsoft Office程序。
合格的保险基础证书考试（IFCE）。
最好拥有特许保险学会（CII）资格。
所需经验
8年以上承保和再保险处理经验。
5年以上管理/监督职位经验。
3年以上与监管机构互动的经验。
能力
商业敏锐度
强大的领导力
风险评估
关系管理
团队协调
注重细节
谈判和沟通
计算机、数据库和ERP软件
面试技巧
