项目经理
项目经理负责领导复杂的跨职能项目，以推进风险和财务城的业务和技术目标。该角色在应用敏捷交付实践的同时，推动计划、执行、治理和利益相关者的对齐，并具有显著的自主性。
主要职责
项目领导与交付：从启动到部署，领导跨职能项目，确保符合范围、时间表、预算和质量期望。监督多学科团队，整合业务、技术和供应商的工作流，以实现成功的结果。
战略规划与范围定义：与项目发起人和业务领导者合作，定义目标、成功指标和交付成果。制定详细计划，管理里程碑和依赖关系，预测组织影响，包括变更管理需求。
Scrum Master与敏捷交付：通过促进核心仪式、指导团队敏捷原则、清除障碍，与产品负责人合作维护优先级待办事项，支持敏捷或混合项目。使用关键敏捷指标跟踪和沟通绩效，促进透明度和持续改进。
利益相关者与沟通管理：在技术、运营、风险、产品和业务团队之间建立牢固关系。为所有项目提供及时、准确和高管准备的状态报告。开发和维护仪表板、关键绩效指标和摘要，向高级领导层传达进展、风险、问题和决策需求。确保一致的报告节奏，促进团队间的透明度。
风险、问题与依赖管理：及早识别和缓解风险、问题和相互依赖关系。领导解决工作，沟通影响，并确保在团队中一致应用风险管理实践。
所需技能与能力
- 项目管理方法论和生命周期交付的专业知识。
- 拥有Scrum、看板和敏捷绩效指标的经验。
- 强大的影响力，无需权威即可指导跨职能团队。
- 能够在模糊性、复杂性和组织变革中自如导航。
- 出色的沟通技巧，具备高管级别的表现力。
- 强大的分析和问题解决能力，包括使用数据来指导决策。
- 具备推动运营效率和交付成熟度的经验。
资格
- 本科学历优先（商业、技术、工程或相关领域）。
- 拥有Scrum Master、敏捷领导或类似角色的经验。
- 5年以上项目管理或幕僚长类型经验；能够管理多个项目。
- 优秀的写作、演示和沟通能力；高情商和谨慎。
- 能够在快节奏环境中独立工作；有金融服务经验者优先。
工作时间与安排
- 每周工作时间：40小时
- 工作安排：周一至周五
- 混合模式：4天现场，1天远程
