启动时，选定的候选人必须居住在加利福尼亚州（CA）、科罗拉多州（CO）、乔治亚州（GA）、夏威夷州（HI）、马里兰州（MD）、俄勒冈州（OR）或华盛顿州（WA）。可能提供搬迁援助。该职位被指定为灵活职位，这意味着选定的候选人可能需要每周最多到办公室工作3天。
技术概要
高级总监职位是一个战略领导角色，负责塑造和监督KP企业的网络安全架构。此人在确保KP数字基础设施的安全性和弹性、保护敏感数据以及防范网络威胁方面发挥关键作用。高级总监将领导一支由网络安全架构师和工程师组成的团队，推动创新安全解决方案的设计和实施。主要职责包括开发和维护企业范围的网络安全架构和云策略，使安全举措与业务目标保持一致，评估风险，并确保符合行业标准和法规。此角色需要与跨职能团队合作，包括IT、法律、合规和业务部门，以将安全措施整合到KP全球运营的各个方面。
职位概要
这位高级管理层员工主要负责提供指导，以开发和维护企业IT技术方向，为企业架构师和业务领导者在开发IT架构框架时提供总体方向，并在向组织传达企业架构时提供总体指导。
基本职责
- 通过识别客户和运营需求，分析资源、成本和预测并将其纳入业务计划，指导多个单位和部门的运营；动员战略性、跨职能的业务部门支持业务计划和优先事项；将业务战略转化为可操作的业务需求；获取和分配资源；设定标准并衡量进展；预见并消除影响绩效的障碍；解决绩效差距并相应实施应急计划；确保产品和/或服务符合客户要求和期望，同时与组织战略保持一致；作为主题专家和可信赖的资源为高层领导提供影响和咨询；并在制定更大的组织或业务战略时提供影响和咨询。
- 通过将跨职能资源计划与业务目标对齐，推动和保持高技能和高参与度的员工队伍；监督人才的招聘、选择和发展；激励和授权团队；建立组织能力并为高潜力员工提供成长机会和晋升；跟踪行业趋势、基准和最佳实践；在需要做出困难决策时提供指导和领导；并确保绩效管理指南和期望与业务目标和结果保持一致。
- 通过确保技术方向被正确利用以开发目标状态架构和推动决策，指导企业IT技术方向的发展和维护。
- 指导战略架构方向的发展和管理。
- 监督定义、沟通和实施架构标准、指南和方向声明的过程。
- 指导对行业标准和技术的研究，以确保满足业务需求。
- 确保建立指导技术解决方案设计的架构最佳实践。
- 通过在分配的领域内塑造架构策略，指导企业级IT架构的开发和维护。
- 促进架构师和业务领导者定义与技术方向一致的目标状态架构（例如，应用程序、数据、安全性、基础设施）。
- 确保架构变更请求或例外情况得到适当管理。
- 监督根据IT交付流程和治理要求开发架构设计。
- 确保有流程推动新技术的采用，包括识别拟议技术策略的组织和财务影响。
- 与IT和业务高级领导合作，影响技术和业务投资。
- 倡导创新技术以提高生产力并推动新机会。
- 通过在整个组织中，包括高级领导层，沟通和教育他人关于架构方法、治理和标准，为分配的领域提供架构实践的指导和方向。
- 提供方向以确保公司架构实践的持续改进，并推动在这些实践中采用变更的共识。
- 指导架构沟通计划的开发和执行，以影响IT内外的利益相关者，使其了解架构实践的好处。
知识、技能和能力：（核心）
- 模糊性/不确定性管理
- 关注细节
- 业务知识
- 沟通
- 建设性反馈
- 批判性思维
- 跨组协作
- 决策
- 可靠性
- 多样性、公平性和包容性支持
- 驱动结果
- 促进技能
- 医疗行业
- 影响他人
- 诚信
- 领导力
- 学习敏捷性
- 组织敏锐度
- 问题解决
- 短期和长期学习与回忆
- 战略思维
- 团队建设
- 团队合作
- 主题特定沟通
知识、技能和能力：（功能）
- 分析技能
- 应用程序设计、架构
- 商业敏锐度
- 客户关注
- 客户和领域知识
- 创建架构清晰度
- 展示个人灵活性
- 财务敏锐度
- 财务计划预算
- IT标准、程序和政策
- 信息架构
- 信息收集
- 创新思维
- 管理多样化关系
- 指导和辅导
- 建模
- 组织技能
- 优先级排序
- 项目估算
- 项目管理
- 软件开发生命周期
- 解决方案交付
- 系统和技术集成
- 技术沟通
- 供应商管理
最低资格
- 至少六（6）年监督经验。
- 至少四（4）年管理运营预算和/或项目财务经验。
- 计算机科学、信息系统、工程、商业或相关技术领域的学士学位，以及至少十二（12）年IT经验，提供技术解决方案，其中至少四（4）年从事IT架构工作。额外的等效工作经验可以替代学位要求。
优先资格
- 四（4）年在需要与高层领导（例如副总裁级别及以上）互动的角色中的工作经验。
- 五（5）年管理企业级、大规模、高可用性系统的架构、设计和实施经验。
- 四（4）年建立和记录标准、指南和最佳实践的经验。
- 三（3）年商业现成软件包集成经验。
- 三（3）年信息安全经验。
- 三（3）年与健康系统合作的经验。
