高级项目经理/技术负责人,基础设施

洛杉矶 29天前全职 网络
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职位名称 做出被认可为权威的决策和建议,并对广泛的工程活动在规划、设计以及监督建筑结构和设施(如道路、铁路、机场、桥梁、港口、航道、水坝、灌溉项目、管道、电厂以及水和污水系统)的建设和维护方面产生重要的业务影响。在预见和解决前所未有的工程问题、确定项目目标和要求、进行可行性研究、组织项目和项目以及为多样化的工程活动制定标准和指南方面展示创造力、远见和成熟的工程判断力。构思、开发和评估被视为该领域重大进步的广泛新颖和重要领域的计划和标准。解决各种独特和复杂的工程问题。评估拟议工程解决方案的可行性和合理性。在公司中作为广泛专业领域的专家和权威。 职责 需求评估:揭示新兴问题或需求,识别潜在原因、障碍和关键利益相关者,以及相关问题。 改进/创新:识别现有业务实践中的不足,然后在组织的变更管理计划中建议和实施改进,同时开发和交付项目或工作流。涉及在高级同事的指导下工作。 创新文化:通过创建多利益相关者解决方案来推动创新文化,提升业务单元之间的创造力、创新和协作,例如创意生成平台、集思会和黑客马拉松。 工程解决方案设计:设计工程解决方案及相关验证过程,以实现符合组织和/或监管标准的设计简报(例如在功能、性能、美学和成本方面)。 工程标准规范:分析信息,起草工程标准和规范,并评估这些标准在自身工程学科中的有效性,以确保交付所需质量的工作,并为组织和/或其供应商、承包商和顾问的工程工作提供信息。 知识管理:制定政策和流程,创建最佳实践,设立案例研究,并提供内部知识共享会议,以在项目/项目成果和特定专业领域的创新实践中捕获和共享知识。 技术发展建议:讨论并推荐更复杂或创新的技术发展,以提高网站/门户/应用软件和支持基础设施的质量,以更好地满足用户需求。 专业监督:领导和监督专业监督的提供,以确保有有效的专业监督支持从业者的专业发展并嵌入反思性实践。 可行性研究:从技术和组织角度进行复杂的可行性研究,并记录发现,以完成对业务流程、产品或业务单元结构变更实施的成本效益分析。 产品和解决方案开发:分析和评估拟议复杂产品和服务的可行性和相关性,并在必要时在高级同事的指导下开发和修改。可能还负责监督由产品开发或专业团队执行的活动。 项目管理:管理项目组合,同时向高级同事报告。 客户与客户管理(外部):在高级同事的指导下管理重要的客户关系,或监督与一组更具交易性的客户和客户的关系管理。 能力 行动导向:以紧迫感、高能量和热情迎接新机会和艰难挑战。例如,及时对重要或困难问题采取行动。识别并追求对组织有利的新机会。 确保问责制:对自己和他人负责以履行承诺。例如,跟踪绩效并努力保持有效,从成功和失败中学习。乐于接受挑战或困难任务,并以履行承诺而闻名。 协作:建立伙伴关系并与他人协作以实现共同目标。例如,乐于邀请他人完成目标;保持联系并共享信息;不鼓励“我们与他们”的思维;对他人的想法和意见表示赞赏。 管理复杂性:理解复杂、大量且有时相互矛盾的信息,以有效解决问题。例如,提出问题以鼓励他人不同思考并丰富他们对复杂情况的分析。准确定义复杂、模糊情况的关键要素。 勇气:勇敢面对困难问题,说出需要说的话。例如,公开分享自己的想法和观点,无论可能的批评或风险;在逆境和挑战面前表现出信念;提出困难话题以确保它们得到解决。 决策质量:做出良好且及时的决策以推动组织前进。例如,始终表现出强大的判断力;可能被他人寻求专业知识和指导。在紧急和非常规情况下采取明智、独立的行动,知道何时升级以让他人参与。 计划和对齐:计划和优先安排工作以满足与组织目标一致的承诺。例如,加强自己工作与他人之间的对齐和协调,提供良好排序的活动和准确的时间框架。预见并解决许多潜在的瓶颈和延误。 技术精通:预测和采用业务构建数字和技术应用中的创新。例如,确保团队有足够的资源投资于技术进步和使用它们的培训。部署一些新技术以提高团队和业务的有效性。 优化工作流程:了解完成任务的最有效和高效的流程,专注于持续改进。例如,使用指标和基准来监控准确性和质量。采取措施使方法高效和有效。迅速有效地解决流程中断。 技能 分析当前状态/现状:在高级水平上工作以了解业务背景、需求、规则和架构,以及组织结构、文化、能力和流程,以记录流程和业务的当前状态。通常独立工作并提供指导。 业务需求分析:在高级水平上工作以表达用户需求为业务需求,识别业务当前交付能力,进行构建或购买分析,并推荐首选方法。通常独立工作并提供指导。 定义未来状态/目标状态:在高级水平上工作,通过识别解决方案范围、未来状态的潜在价值以及实现所需未来状态的流程、产品、组织基础设施、能力和技术的变更来设想和记录未来状态。通常独立工作并提供指导。 定义产品/流程变更策略:在高级水平上工作,基于差距分析和企业准备评估结果开发有效的变更策略,包括过渡状态和发布计划。通常独立工作并提供指导。 工程设计:在高级水平上工作,应用适当的方法、工具、流程和软件执行工程设计活动。通常独立工作并提供指导。 工程开发:在高级水平上工作,应用适当的方法、工具、流程和软件实现工程开发成果。通常独立工作并提供指导。 工程规范:在高级水平上工作,制作技术工程规范和相关材料。通常独立工作并提供指导。 工程技术:在高级水平上工作,利用新技术和先进技术创造工程成果。通常独立工作并提供指导。 工程标准和合规:在高级水平上工作,确保跨学科工程项目中遵守工程标准和合规性。通常独立工作并提供指导。 进行差距分析:在高级水平上工作,进行当前和未来状态之间的差距分析,以识别整体变更策略的组成部分。通常独立工作并提供指导。 需求引导和促进:在高级水平上工作,领导需求引导、焦点小组和用户验收测试的促进会议。通常独立工作并提供指导。 数据收集和分析:在高级水平上工作,确定和分析收集的数据趋势,以帮助编制有助于决策的报告。通常独立工作并提供指导。 行动计划:在高级水平上工作,审查和评估建议和要求,并制定适当的计划或交付所需的行动。通常独立工作并提供指导。 验证需求:在高级水平上工作,识别假设以管理风险,使用可衡量的评估标准评估成功,并评估需求与解决方案范围的一致性以支持价值交付。通常独立工作并提供指导。 项目沟通管理:在高级水平上工作,确保项目信息的及时和适当的计划、收集、创建、分发、存储、检索、管理、控制、归档和处置。通常独立工作并提供指导。 教育 硕士学位或同等水平 经验 一般经验:提供专家能力的广泛和深入经验(超过10年到15年) 管理经验:监督和指导人员和其他资源在有限时间内实现特定最终结果的经验