交付成果：
通过持续的产品管理、监控和报告，产品经理需要执行的服务包括：
识别特定产品管理环境中IT项目的战略和操作要求。
提供关于组织产品管理交付流程的持续建议和改进。
制定产品设计标准，规划活动、业务目标、沟通和报告协议，实施规划、产品优先级和阶段策略、问题管理、质量评估和过渡要求。
指导、协调和监控产品管理活动，以确保及时、成本有效和高质量的以业务和客户为中心的结果。
主要职责：
阐明产品愿景和产品战略——使产品团队了解他们为何进行产品建设努力以及实施计划。
优先处理功能并管理待办事项——使产品团队在战术设计和开发工作中保持共同关注。
建立并跟踪可衡量的目标——使产品团队知道他们是否在正确的道路上。
决定何时发布软件——使客户能够尽快体验产品的好处，产品团队可以继续收集关于如何迭代产品的宝贵反馈。
持续降低产品方向的风险——使产品团队仅构建他们应该构建的功能，基于经过验证的客户问题和商业机会，提高产品在市场上成功的可能性。
有效沟通——确保产品团队、利益相关者和赞助商之间的对齐，并保持动力。
具体交付成果：
预期产生的交付成果包括：
产品愿景和路线图（现在、近期和未来时间线）
产品战略：
目标受众（最终用户）、您要解决的问题、价值主张
通过最终用户研究活动获得的客户发现见解
通过产品管理待办事项和与业务产品负责人共同撰写用户故事的产品功能
产品关键绩效指标（KPI）或成功标准，包括指标仪表板
产品决策和方向的依据
产品成功案例（成功故事）
持续交付产品功能，以改善产品团队通过以用户为中心的设计流程和敏捷（Scrum）交付方法产生的最小可行产品
产品风险缓解策略
向高级管理层沟通，包括执行摘要和必要的产品状态更新。
要求
经验和技能要求：
必须具备：
在与业务团队和核心团队成员沟通和调解方面的经验，以确保客户产品按计划或产品路线图进展。
具有克服变革阻力的策略和行动经验，并在产品的所有阶段（发现、Alpha、Beta、上线或类似交付方法）中利用支持变革的力量。
在风险事件和问题发生之前识别风险事件和问题的经验，以便制定适当的缓解策略。
8年以上经验
加分项：
OPS经验
技能要求：
关系管理：
在与业务团队和核心团队成员沟通和调解方面的经验，以确保客户产品按计划或产品路线图进展。
具备团队建设、共识构建和关系管理技能的经验。
在产品的所有阶段（发现、Alpha、Beta、上线或类似交付方法）中克服变革阻力和利用支持变革力量的策略和行动经验。
产品管理——知识、风险、问题、调度和报告：
在风险事件和问题发生之前识别风险事件和问题的经验，以便制定适当的缓解策略。
能够在项目管理和高级执行层面阐明和优先处理问题和风险，并向决策者推荐缓解策略。
能够创建和维护描述产品如何随时间演变的产品路线图。
能够在平衡团队（产品负责人、用户体验设计师、开发人员）中交付产品，利用敏捷（SCRUM）交付方法。
优先考虑Scrum Master经验。
在收集和制定要求方面的经验，以创建和维护详细的产品调度和/或集成计划。
有向高级执行层多方利益相关者报告产品项目和/或投资组合的经验；
参与指导委员会和利益相关者论坛的经验。
技术技能：
对Microsoft Azure云平台的基本知识
对在线协作工具的知识，如MIRO、Atlassian Confluence和Trello、Microsoft Office 365、Google Drive、Zoom、Slack和Microsoft Teams
对待办事项管理工具的知识，如JIRA、Azure DevOps、Pivotal Tracker
软技能：
强大的人际关系和谈判技能
出色的演示、口头和书面沟通能力
优秀的分析、解决问题和决策能力
团队合作者，具备按时完成高调、高风险、复杂项目的记录。 
