概述：
• *角色目的*
- 此角色的目的是为现有和新产品创造卓越的产品架构设计，并使交付团队能够提供卓越的客户参与和满意度。
• *职责*
- **为新产品和现有产品开发架构设计**
- _通过全面理解产品愿景和业务需求来定义产品需求和设计需求_
- 理解市场驱动的业务需求和目标；技术趋势和需求以定义架构要求和策略
- 创建一个产品范围的架构设计，确保系统可扩展、可靠，并与不同的部署选项兼容
- 开发基于主题的概念验证（POC），以展示产品构思的可行性并将其实现为一个可行的方案
- 分析、提出并实施核心技术策略以支持产品开发
- 对变更和新需求对产品开发工作的影响进行分析
- _提供客户收到的RFP解决方案，并确保根据业务需求进行整体产品设计保证_
- 与销售、开发、咨询团队合作，以协调架构解决方案
- 分析技术环境、企业特性、客户需求，以建立产品解决方案设计框架/架构
- 通过合理使用现代技术为定制解决方案的设计、开发和实施提供技术领导
- 定义并理解当前状态的产品特性，识别改进、选项和权衡，以定义目标状态解决方案
- 清晰表达、记录并推销架构目标、建议和可重用模式，并相应提出投资路线图
- 从技术、成本结构和客户差异化的角度验证解决方案/原型
- 识别问题区域并对架构设计和解决方案进行根本原因分析，并提供相关解决方案
- _在客户现场的产品部署期间提供技术和战略输入_
- 在产品部署过程中支持交付团队并解决复杂问题
- 与交付团队合作，按照业务需求和规格制定产品验证和性能测试计划。
- 识别实施风险和潜在影响。
- _维护产品路线图，并根据市场需求及时提供产品升级的输入_
- **通过提供最佳交付解决方案/框架来支持交付团队**
- _与高管、技术领导、产品负责人、同行架构师及其他利益相关者建立并维护关系，成为值得信赖的顾问_
- _制定并建立相关的技术、业务流程和整体支持指标（KPI/SLA）以推动结果_
- _识别技术、流程、结构风险，并为产品准备风险缓解计划_
- _确保所有架构或设计决策的质量保证，并为交付团队提供技术缓解支持_
- _领导企业框架及相关文档的开发和维护_
- _通过尊重、协作的方式在各个产品团队之间建立信任并建立有效的工作关系_
- _确保最佳客户参与_
- 在向客户展示整个产品设计及其原则时支持售前团队
- 与客户团队协商、管理和协调，以确保满足所有要求并对所提方案产生影响
- 在客户面前展示强大的技术能力以赢得信任，并充当值得信赖的顾问
- **_能力建设和品牌塑造_**
- _确保完成必要的培训和认证_
- _基于市场和客户研究，开发新增长领域的概念验证（POC）、案例研究、演示等_
- _通过撰写白皮书、博客等，开发并展示Wipro在产品设计和架构方面的观点_
- _通过最高的分析师排名、客户推荐和合作伙伴信誉获得市场参考性和认可_
- _通过在论坛（内部和外部）发言成为Wipro思想领导的声音_
- _指导开发人员、设计师和初级架构师以促进他们的职业发展和提升_
- _通过进行选择面试等方式为架构实践做出贡献_
- **团队管理**
- _资源管理_
- 根据市场/行业趋势或客户需求预测新的人才需求
- 为团队招聘足够且合适的资源
- _人才管理_
- 确保团队成员的充分入职和培训，以提升能力和有效性
- 建立内部人才库，并确保他们在组织内的职业发展
- 管理团队流失率
- 推动领导职位的多样性
- _绩效管理_ 
