工作目的
该职位负责开发、管理和维持移动、固定、核心、传输、电信/IT云、大型云服务商、数据中心、卫星/NTN和新兴技术的端到端基础设施架构和长期技术路线图，特别是在高度云化、AI驱动和多供应商的电信环境中。
该职位提供高级技术领导和专家咨询支持，从战略规划、评估商业案例、预算编制和投资评估到解决方案规划和执行，影响决策。作为跨职能权威和高管领导的可信顾问，该职位在领域孤岛之间架起桥梁，仲裁复杂的跨职能设计决策，挑战供应商主导的架构，并将长期技术演变转化为实用的、可投资的架构方向。
工作职责
• 领导和监控基础设施架构的变更，提供所有必要的指导和支持以实现持续改进。
• 确保基础设施原则和标准的合规性，与技术架构治理协调技术部门。
• 领导、指导和管理基础设施的现状企业架构、技术路线图和未来企业架构。确保与公司战略和业务优先级对齐。
• 开发和塑造未来状态的基础设施架构（AI原生网络、GPU支持的基础设施、可持续性、云RAN、开放平台、网络自治）。
• 领导简化网络架构组件的工作，以推动运营卓越和成本优化。
• 管理特定领域解决方案架构的审批和认可过程，并向各级利益相关者传达架构解决方案和决策，以根据内部治理流程进行对齐和执行。
• 管理基础设施和运营的技术架构，包括但不限于移动、固定、核心、传输、电信/IT云、大型云服务商、数据中心、卫星/NTN和新兴技术。
• 开发和审查stc集团在所有基础设施领域的架构标准、指南和政策。确保全球标准的遵循，减少技术债务、复杂性和供应商锁定。
• 识别、评估和指导所有基础设施领域新兴技术的采用，以提供切实的业务、运营和效率价值。并领导新技术引入的架构尽职调查，包括PoC、试点、合作伙伴关系和早期部署。
• 将行业进步（5G-Advanced、6G、AI、自动化、ORAN、NTN、边缘）转化为分阶段、可投资的架构路线图。
• 审查并管理所有基础设施领域的3年基本计划，通过将业务需求和流量分析转化为容量、技术和投资影响。
• 领导解决复杂的跨职能架构依赖性和权衡，与所有利益相关者防止供应商驱动的架构决策与长期战略利益相冲突。
• 参与架构CoE计划、知识共享和架构成熟度的持续改进，同时指导领域架构师和SME。
• 领导和推动基础设施架构现代化，与云化、虚拟化、公共云迁移、AI原生网络和长期技术演变保持一致。确保创新、风险、成本效率和运营准备的平衡。
• 通过架构主导的效率和ROI评估支持高管投资决策。
• 作为可信赖的技术权威，代表基础设施架构参加高管、跨职能和外部论坛。
• 领导和支持战略供应商参与、技术评估和路线图对齐讨论。
• 参与架构CoE计划、知识共享和架构成熟度的持续改进，同时指导领域架构师和SME。
工作职责（续）
经验年限
10年相关经验，至少3-4年在电信基础设施架构或技术战略方面。
经验性质
• 之前在管理大规模技术架构转型和实施项目方面的经验
• 具有端到端架构设计、标准、原则和治理的经验。
• 在多个基础设施领域工作经验，包括移动接入、核心和云、传输、数据中心、边缘、AI基础设施和卫星/NTN。
• 在架构现代化和数字化转型计划方面的经验，包括云化、虚拟化、自动化和AI支持的基础设施。
• 对AI支持的网络、云化、虚拟化、边缘计算、ORAN、5G-Advanced、可持续性和早期6G概念的强烈接触。
职位等级
技能
教育背景
电信工程学士学位
工程或计算硕士学位
额外教育
认证
• 优选企业架构相关认证（TOGAF）（第2级/认证）或同等企业架构认证
• 与ITIL、COBIT或技术运营模型（TOM）相关的认证
• 大型云服务商（AWS、微软、谷歌）架构师认证
• 数字化转型认证（例如，MIT、INSEAD或同等高管项目）
• 技术战略或创新管理凭证
