商业架构顾问(6个月合同) - 温哥华或多伦多
1-800-GOT-JUNK? 正在经历向产品运营模式的重大转变,改变我们住宅和商业业务的收入生成、管理和扩展方式。为了支持这一转变,我们正在寻求一位商业架构顾问,与我们的商业副总裁和企业销售运营总监合作,对商业组织进行全面重新设计——从当前状态映射到未来状态架构,再到实施的实际路线图。
这位顾问将带来现代 B2B 销售、收入运营、销售系统设计和产品驱动组织的组织架构方面的深厚专业知识。他们将确保我们建立一个结构化、可扩展、数据驱动且与客户细分需求(企业、区域和本地)相一致的商业收入运营引擎。
为什么这个角色存在
当前的商业收入在多个团队之间是分散的,存在手动流程、不明确的交接、有限的预测可见性,并且没有统一的收入系统。随着我们朝着统一的产品运营模式迈进,我们需要一位外部专家来:
• 映射我们商业收入引擎的真实当前状态
• 澄清企业、区域和本地的特定需求
• 识别结构性差距、摩擦点和被忽视的机会
• 设计未来状态的商业收入运营模型
• 创建使商业副总裁能够成功所需的路线图和组织设计
• 这位顾问充当加速器——为商业副总裁提供清晰、结构和作为真正商业收入架构师的蓝图。
主要职责
当前状态评估(人员、流程、技术、数据)
• 商业销售运营工作流程和技术
• 收入流程、交接和漏斗流
• 当前预测、报告和分析
未来状态商业组织设计
• 对收入、预测、管道和客户体验的明确责任
• CRM 和工作流程的所有权
• 领土、细分和流程治理
交付物
• 未来状态组织图(3-5年视野)
• 角色描述和能力期望
• 运营模型 + 决策框架
• 集中与分散责任图
系统与工作流程蓝图
• CRM 工作流程需求
• 自动化/工作流程编排需求
• 潜在客户路由和评分逻辑
执行路线图与过渡计划
• 90天、6个月和12个月的路线图
• 所需的人才、人员和能力差距
• 企业/区域/本地团队的变更管理计划
优秀表现的标准
您可能是:
• 前收入运营、销售战略或市场进入运营的高级领导者
• 或者来自现代市场进入转型公司的高级顾问
• 在 B2B/SMB 细分、销售架构和高效销售中心方面经验丰富
• 精通产品运营模式原则
• 能够将模糊性转化为系统、框架和可操作的结构
• 擅长将复杂的工作流程简化为可扩展的操作手册
• 是一位强有力的促进者,能够使跨职能领导者达成一致
• 交流、讲故事和演示能力极其清晰
• 能够与高管和高级领导者合作
• 能够创建视觉干净、可操作和内部团队可用的交付物
资格
• 10年以上收入运营、销售运营、商业战略、市场进入设计或类似领域的经验
• 有架构 B2B 或多细分收入组织的成功经验
• 具备设计组织结构、能力地图和运营模型的能力
• 在 CRM 架构、工作流程设计和市场进入系统方面有强大背景
• 在高效销售环境(SDR/内部销售)和企业销售流程中有经验
• 熟练于旅程映射、价值流映射和工作流程分析
• 在特许经营、现场或网络模型方面的经验是资产,但不是必需的
• 具备强大的促进和变更领导能力
💰 薪酬
薪资范围:每小时 $80 – $96
(实际薪资将根据经验、专业知识和技能而定)
📌 招聘流程
• 初步筛选 – 让我们谈谈您的经验、目标和对这个角色的热情!
• 面试 – 与不同团队成员进行两次或更多次面试,包括结构化的能力和情景问题
• 演示/评估
• 参考和背景调查
• 我们在面试实践中使用音频录音转录 🔊
🏆 关于我们
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