信息技术业务系统交付（BSD）客户参与部门支持、管理并实施与客户运营和能源服务解决方案业务合作伙伴相关的IT系统资本项目组合。该IT团队从构想到实施支持每个项目，并提供增强现有系统、创建或增强接口以及设计、开发、测试和实施新应用程序所需的IT支持。
我们正在寻找一位高效的敏捷教练，能够帮助我们的团队进行敏捷转型。团队合作能力强、具备卓越监督技能的人将是该职位的理想人选。您将负责建议团队的政策，以支持敏捷工作方式。Scrum和Kanban是最流行的敏捷方法论；我们希望我们的敏捷教练能够培训管理者如何应用这些方法，并教育他们如何应对项目可能引起的文化变化。
职责：
• 指导敏捷团队以实现敏捷转型
• 辅导Scrum主管和产品负责人
• 根据团队原则制定治理政策，以支持基于敏捷的方法
• 确定相关指标并定义测量系统
• 应用系统思维以发现瓶颈
• 改善团队与利益相关者之间的互动
• 定期审计以测量流程准备情况和遵循情况
• 识别项目风险
• 协助Scrum主管进行会议前规划、日程安排、每日Scrum和回顾
• 解答团队成员的问题
• 协助产品负责人撰写用户故事
• 在日常决策中指导产品负责人，以保持项目进展
• 授权管理者与业务利益相关者合作并做出更具战略性的决策
• 培养敏捷思维，使每位团队成员都能处理问题
• 指导团队掌握敏捷工具的基础知识，例如Scrum和Kanban
要求：
• 通信、运营、商业或技术相关专业的学士学位或同等学历
• 在敏捷环境中至少15年以上的商业或技术综合经验
• 精通Scrum和Kanban
• 至少拥有以下一项认证：ICP-ACC、PSPO 2或A-CSPO、PSM 2或A-CSM、Safe、Scrum@Scale，或任何相关认证将是额外优势
• 优秀的书面和口头沟通能力，具备敏捷项目管理工具（如Jira、Confluence、ADO）的经验者优先
• 理解他人关切的团队合作者
必须具备：
• 敏捷认证从业者
• 敏捷Scrum教练
• 卓越的高级首席敏捷教练
• 认证敏捷教练和Scrum主管
优先考虑：
• 能够在敏捷项目环境中快速反应/产出
• ACC敏捷教练
• 敏捷采用专家
• 敏捷中心
• 敏捷认证专业人士
• 敏捷教练
• 敏捷交付/教练
• 敏捷产品开发教练
• 敏捷转型教练
• 敏捷转型教练、SM、变更管理
所需技能：敏捷方法论，JIRA，培训
附加技能：敏捷教练，培训师 
纽约